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Développer l'infrastructure et les communautés techniques 15 juin 2021

Stratégies réussies pour la création et la croissance des IXP

Par Naveed HaqRegional Infrastructure and Connectivity Director

Conclusions d’une étude comparative lancée aujourd’hui

Pour offrir une connectivité plus rapide, abordable et résiliente aux populations, les acteurs locaux de l’Internet se tournent souvent vers les points d’échange Internet (IXP). Il s’agit d’une infrastructure numérique essentielle où les réseaux se rassemblent pour connecter et échanger le trafic Internet. Les IXP contribuent à maintenir le trafic Internet national au niveau local, en réduisant les coûts de transit et le temps de latence, tout en offrant une meilleure expérience aux utilisateurs.

Selon la base de données mondiale des IXP, il y en a 140 enregistrés dans la région Asie-Pacifique. Cependant, tous les pays de la région ne disposent pas d’un IXP. Bien que les IXP se développent régulièrement et que leur valeur soit de plus en plus reconnue dans la région, on commence à se demander comment en assurer l’efficacité, notamment dans le contexte des perturbations liées au COVID-19.

En partenariat avec l’Asia Pacific Internet Exchange Association, nous avons cherché à trouver des stratégies efficaces pour créer et développer les IXP dans la région. Au cours de notre voyage, nous avons exploré des cas d’IXP dans neuf pays d’Asie-Pacifique (Australie, Bangladesh, Hong Kong, Inde, Japon, Corée du Sud, Myanmar, Singapour et Thaïlande) et quatre autres régions (Brésil, Allemagne, Kenya et États-Unis). Voici quelques-unes de nos principales observations.

Qu’est-ce qui fait le succès d’un IXP ?

Le « succès » des IXP ne se limite pas aux mesures habituelles du nombre de numéros de systèmes autonomes (ASN), de la capacité totale des ports et du trafic de pointe ou moyen. Les avantages des IXP vont au-delà des ports et des vitesses. Lorsqu’ils encouragent l’innovation locale et la croissance de l’économie Internet, organisent des événements de formation et des forums d’appairage qui renforcent la communauté technique, et promeuvent les meilleures pratiques parmi leurs membres pour protéger l’Internet, ils ont plus de succès.

Existe-t-il un modèle commercial idéal pour les IXP ?

Bien que la plupart des cas examinés soient neutres et sans but lucratif, l’étude suggère qu’il n’existe pas de modèle commercial unique qu’un opérateur d’IXP puisse adopter pour assurer son succès. Pourtant, il existe des facteurs communs contribuant au succès de nombreux IXP, dont la neutralité. Cela signifie que rien ne permet de discriminer qui peut se connecter à un IXP. La réactivité est également un autre facteur déterminant du succès. Lorsque les opérateurs IXP répondent aux besoins de leurs membres, ils renforcent leurs relations et leur réputation.

Coûts, équipements et compétences

Les cas examinés dans l’étude montrent que lorsque la qualité est aussi bonne, et que le coût de participation est inférieur au coût à payer pour un transit équivalent, les membres investissent facilement pour se connecter et utiliser l’IXP. Parmi les autres conditions de réussite figurent les compétences techniques, la confiance des participants, l’engagement communautaire et l’excellence opérationnelle. Le succès repose également sur l’accès à des infrastructures diversifiées, un marché de fournisseurs de services compétitif et un environnement réglementaire favorable à l’appairage ouvert et libre de tout règlement. Le rapport montre que les IXP prospèrent mieux dans les environnements réglementaires favorables et moins dans les environnements hostiles.

Applications basées sur le cloud

Le rapport indique qu’une tendance importante influençant la croissance des IXP est la migration vers des applications basées sur le cloud et la croissance constante de la consommation de contenu. Ces facteurs entraînent le besoin de serveurs et de stockage plus proches du client. Lorsque l’IXP permet d’atteindre une grande partie des clients, il est plus susceptible d’attirer les entreprises d’informatique dématérialisée et de contenu.

Consultez d’autres observations et recommandations dans Stratégies efficaces d’IXP pour l’Asie-Pacifique.

Clause de non-responsabilité : Les points de vue exprimés dans cet article sont ceux de l’auteur et peuvent ou pas refléter la position officielle de l’Internet Society.

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