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El plan de acción de Internet Society

I. Introducción

Internet es una influencia positiva y debemos trabajar juntos para que lo siga siendo. Internet se ha convertido en un elemento cada vez más importante para nuestra vida y para las sociedades y nos permite realizar cosas en segundos, lo cual era imposible hasta hace poco menos de una década. Para las comunidades que interactúan en línea, Internet es una ventana a las oportunidades y al empoderamiento.

Por otro lado, cuando miramos alrededor y hacia adelante, las fuerzas que entran en juego para dar forma al futuro de Internet son cada vez más diferentes de los valores que impulsaron su pasado. La mayor cantidad de los dispositivos conectados ha producido grietas en nuestra seguridad compartida. Las normas exhaustivas y de larga data que han velado por el funcionamiento normal de Internet se diluyeron por la anteposición de intereses limitados. Los modelos uniformes de políticas y negocios han desplazado abordajes innovadores encaminados a conectar a los próximos mil millones de personas. El aumento de los centros de poder y control consolidados ha socavado los procesos colaborativos y la responsabilidad distribuida. Los estándares libres se abandonan a favor de las plataformas cerradas.

Nos encontramos en un momento clave del desarrollo de Internet. Si no tomamos medidas, nos arriesgamos a perder la oportunidad de darle forma al futuro de Internet. Para superar los desafíos a los cuales nos enfrentamos organizamos nuestras gestiones en tres áreas de trabajo interconectadas:

  • Emprender campañas exhaustivas y sostenidas para promover un conjunto de prioridades focalizadas mediante actuaciones positivas.
  • Fortalecer y extender la comunidad y organización de Internet Society con el objeto de construir una base más resistente para hacer realidad nuestra visión.
  • Adoptar e incubar iniciativas que reaccionen ante el entorno cambiante y que permitan que nuestra comunidad tenga éxito en el futuro.

Ese abordaje fue informado en el Informe mundial de Internet 2017: caminos hacia nuestro futuro digital que recopiló y cristalizó los diversos puntos de vista y perspectivas de una comunidad global que se preocupa profundamente por la forma en que Internet evolucionará y afectará a la humanidad en los próximos 5 a 7 años. Además de identificar asuntos clave, el proceso de desarrollar el informe demostró la capacidad que tiene nuestra amplia comunidad de trabajar en conjunto y cambiar el mundo. El próximo año seremos más explícitos en nuestros planes sobre nuestra intención de aprovechar el potencial de esta colaboración. Haremos más inversiones para fortalecer nuestra comunidad global y la organización que la respalda.

Creemos que las voces de las personas de todo el mundo son indispensables para el futuro de Internet. Internet permite el empoderamiento individual y la innovación colaborativa. Nuestras principales prioridades consisten en respaldar y hacer partícipes a las personas que usan Internet: esas han sido nuestras causas comunes y persistentes. Hemos buscado lograr esos objetivos por 25 años, y la comunidad de Internet Society se encuentra en una posición privilegiada para acercarse a ellos en los próximos años. Durante el evento InterCommunity de 2017, miles de nosotros nos reunimos para celebrar nuestro 25 aniversario con la energía y convicción que necesitamos para avanzar intrépidamente hacia el futuro.

Tenemos la convicción específica de que debemos actuar en estos momentos difíciles. Debemos enfocarnos. Debemos proceder con urgencia. Debemos priorizar los logros frente a la actividad. Debemos mantener nuestros esfuerzos. Este es nuestro plan para lograr eso.

II. Logro de un impacto focalizado mediante un abordaje nuevo

En los últimos años, Internet Society ha construido su base como un recurso confiable que brinda información sobre Internet y se ha convertido en una fuerza que cataliza y lleva a cabo acciones vitales para el futuro de Internet. Pretendemos continuar en este camino durante 2018, trabajando con miembros, Capítulos y organizaciones asociadas para instruir en los debates sobre Internet y para promover conversaciones críticas e inspirar acciones por parte de quienes pueden fomentar nuestras prioridades compartidas. Si podemos aplicar el talento, los recursos y la entrega de toda nuestra comunidad, podremos darle forma al futuro.

Nuestra comunidad, nuestra organización y nuestra financiación son pilares fundamentales fuertes de este trabajo. Nuestra comunidad mundial incluye a líderes de la industria, de los Gobiernos y del mayor alcance de Internet. El personal de Internet Society está compuesto por líderes mundiales en sus áreas que están impulsados y unidos por el amor y la entrega a nuestra misión. Internet Society disfruta un modelo de financiación y una estructura organizativa estables, lo cual nos permite hacer planes a largo plazo. Esos elementos fundamentales sustentan el enfoque que adoptaremos para impulsar nuestras prioridades.

Con esos elementos en mente, desarrollamos campañas sostenidas y exhaustivas para fomentar un conjunto de prioridades focalizadas mediante actuaciones positivas. En cada una de estas campañas se organiza una amplia gama de actividades para lograr un resultado claramente definido. Existen otros tres principios que guían cada campaña. Primero, tenemos siempre una visión amplia de una Internet libre, mundial y segura. Segundo, no estamos limitados a un conjunto restringido de acciones y seremos versátiles y creativos en los medios que empleemos. Tercero, sabemos que para tener éxito nuestras gestiones se deben prolongar por muchos años.

Más abajo se ofrecen detalles adicionales sobre las campañas, incluidos los impulsores, los enfoques y los objetivos específicos de cada una.

* Internet Society cuenta con financiamiento de diversas fuentes, lo que incluye otorgamientos, patrocinios y registros en eventos. El Registro de Intereses Públicos ha aportado una parte estable y significativa del ingreso de Internet Society en años recientes. Más abajo, en la sección V, se ofrecen detalles adicionales.

A. Protección de Internet de las cosas

 

Una Internet poco segura y confiable no alcanzará todo su potencial de empoderar a personas, comunidades y economías. Velar por la seguridad en línea es una empresa enorme y con muchas aristas, y ninguna organización o gestión puede afrontarla sin ayuda. Como se informó en nuestro trabajo en el Informe mundial de Internet 2017 (Global Internet Report 2017)  intentaremos que la seguridad sea una característica inherente de la Internet de las cosas, que se desarrolla a pasos agigantados.

Internet y sus usuarios se enfrentan a un riesgo cada vez mayor de amenazas cibernéticas, ya que cada día que pasa aumenta la cantidad de dispositivos poco seguros que los consumidores conectan a Internet. Se espera que la cantidad de dispositivos y sistemas que forman la Internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) sea de unos 20,4 mil millones en el año 2020: más de 2,5 veces la población mundial. Este es un problema conocido por todos, pero no se están tomando las medidas necesarias para redoblar la seguridad y la privacidad de los consumidores de la IoT.

Exhortaremos a los proveedores de servicios y dispositivos de la IoT clasificados para consumidores a que observen los principios de seguridad y privacidad de la IoT sentados por la Alianza de la Confianza en Línea (OTA-Online Trust Aliance, por sus siglas en inglés) al desarrollar sus dispositivos y servicios. La observación de esos principios protegerá de amenazas cibernéticas la red, a sus usuarios y la infraestructura fundamental de la información. Además, seguiremos difundiendo el conocimiento cada vez mayor de que los niveles de gestión en esta área ponen en riesgo los dispositivos y la información de los consumidores. Nuestros objetivos específicos son los siguientes:

  • Hacer que el sistema de confianza de la IoT de la OTA sea realmente mundial.
  • Aumentar la demanda de los consumidores de protecciones integradas de seguridad y privacidad en los dispositivos de la IoT que adquieran.
  • Inspirar el desarrollo de regulaciones y políticas gubernamentales que activen mejores características de seguridad y privacidad en los dispositivos de la IoT.

Un pilar de esta campaña será la investigación original, que informará sobre la mejor manera de implementar políticas de privacidad y seguridad en la IoT y sobre cómo podemos producir la mayor cantidad de cambios posible al hacer realidad estas oportunidades. En función de este entendimiento, crearemos un flujo de información y noticias constante para informar a los consumidores y hacer que actúen. Como conjunto de actividades complementarias e igualmente importantes, esperamos llegar a las compañías de tecnología que crean y venden los dispositivos que forman la IoT para que la seguridad y la privacidad se vuelvan una prioridad para ellas.

B. Fortalecimiento del sistema de enrutamiento mundial

La Internet de las cosas es un aumento vertiginoso notable de los dispositivos conectados en la periferia de la Internet mundial, pero el núcleo de Internet también necesita un fortalecimiento. Por mucho tiempo la fiabilidad del núcleo de Internet se basó en cadenas de confianza informales que se extendían a todos los continentes. A medida que las conexiones a Internet aumentan y se vuelven más fundamentales para la cotidianidad y que los ataques a la infraestructura de Internet arrecian, la seguridad debe pasar a ser una parte esencial y formal de las operaciones de red.

Para resolver este asunto, promovemos un conjunto de recomendaciones (que ya fueron adoptadas por algunos operadores de redes) que mejorarán la seguridad y la resiliencia del sistema de enrutamiento de Internet. Las Normas Mutuamente Acordadas para la Seguridad de Enrutamiento (MANRS-Mutually Agreed Norms for Routing Security), por sus siglas en inglés) pretenden minimizar muchos de los riesgos que enfrenta hoy el núcleo de Internet, incluidos los secuestros de conexiones TCP/IP, los desvíos de tráfico y la suplantación de dirección, que es una de las principales causas de los ataques informáticos de denegación de servicio (DDOS, por sus siglas en inglés). Hacer que las MANRS sean un punto de referencia de las operaciones de red permitirá seguir defendiendo el enfoque establecido y exitoso de la adaptación y evolución de la comunidad de Internet en torno a cómo funciona frente a desafíos y circunstancias nuevas.

Los objetivos específicos de esta iniciativa son los siguientes:

  • Establecer las MANRS como una mejor práctica mundialmente reconocida.
  • Recabar promesas públicas de operadores de redes de dedicar todo su empeño a adoptar e implementar las recomendaciones de las MANRS.
  • Construir y respaldar una comunidad de personas que adopten las MANRS.
  • Facilitar recursos para ayudar a operadores de redes a implementar las MANRS, según proceda.
  • Velar por la reputación y la sostenibilidad de la campaña de las MANRS mediante el establecimiento de procedimientos de evaluación y supervisión y mediante la promoción del sentido de propiedad y gobernanza de la comunidad de las MANRS.

El enrutamiento de la seguridad necesita una campaña de varios años. Durante 2018, esperamos aumentar la velocidad en que las redes observan las MANRS y lograr avances significativos en la dirección de lograr una enorme participación por parte de operadores de red y puntos de intercambio de tráfico (IXPs, por sus siglas en ingles). Al buscar la participación de organizaciones, empresas y grupos de industrias pretendemos llegar a un momento clave de cambio en que los operadores determinen que observar las MANRS es una ventaja comercial competitiva.

Trabajaremos con proveedores de red para que implementen las MANRS en sus propias redes e intentaremos lograr que cinco empresas grandes hagan que el cumplimento de las MANRS sea un requisito para sus procesos de ofrecimiento de servicios de red. Esperamos que las MANRS se incluyan como parte de los recursos en línea de PeeringDB y brindaremos un panel en línea que indique el cumplimiento de las MANRS por las organizaciones participantes.

C. Innovaciones para conectar el mundo

El acceso a Internet es un habilitador clave del desarrollo económico, social y humano. Sin embargo, la mitad de la población del mundo no está conectada a Internet. Incluso después de 25 años de desarrollo de Internet, la infraestructura de red construida y operada según modelos comerciales tradicionales no ha llegado a muchas regiones remotas, rurales y marginadas. Para poder alcanzar no solo a los próximos mil millones de personas, sino a los últimos mil millones, se necesita un enfoque novedoso. Las redes impulsadas por la comunidad que están basadas en modelos de recursos innovadores y sostenibles ofrecen una forma de ampliar aún más Internet.

Las personas que viven en los lugares más recónditos del mundo, si cuentan con el empoderamiento y los equipos adecuados, se pueden conectar a Internet. Logrados mediante políticas, asociaciones y formas de trabajar nuevas, dichos éxitos pueden influenciar e informar a quienes crean políticas y toman decisiones, a la industria y a comunidades de todo el mundo. Conocidas en general como Redes Comunitarias, el éxito inicial de estos enfoques puede inspirar y guiar otras iniciativas para conectar ubicaciones que afrontan desafíos similares. Nuestra campaña en este campo de prioridad hará lo siguiente:

  • Destacará modelos reproducibles que representan nuevas formas de trabajar.
  • Influenciará cambios en estructuras de políticas para permitir que las redes comunitarias prosperen.
  • Perfeccionará la implementación del modelo de redes comunitarias y velará por su continuidad.

Nuestras gestiones mejorarán la experiencia y el alcance mundial de ISOC para crear una base firme para las redes comunitarias como modelo de acceso de último tramo en comunidades marginadas. También seguiremos centrando la atención en conectar las regiones más recónditas del mundo para 2020, como se indica en los Objetivos de Desarrollo Sustentable de Naciones Unidas (United Nations’ Sustainable Development Goals). Además de fomentar diversos proyectos de prueba nuevos, esperamos realizar talleres y crear un conocimiento común que brinde recursos para lograr las condiciones necesarias para implementar redes comunitarias en todo el mundo.

D. Promoción de la gobernanza colaborativa

El modelo colaborativo de actores múltiples de gobernanza de Internet y toma de decisiones ha sido fundamental para tener una Internet que preste servicio a sus usuarios. En el pasado, prosperó aun cuando la cantidad y la variedad de los usuarios crecía de manera vertiginosa. Aun así, lo más importante del enfoque colaborativo, las décadas de desarrollo y las bases del éxito de Internet está amenazado debido a cambios en los grupos influyentes mundiales, los modelos comerciales y los problemas emergentes como las amenazas cibernéticas.

Frente a estos nuevos desafíos, los gobiernos y otras organizaciones que confiaban en el modelo de actores múltiples ahora vacilan en respaldarlo. Quienes nunca siguieron ese modelo reafirman su determinación de imponer modelos alternativos de gobernanza de Internet, tales como enfoques multilaterales dominados por el gobierno. Salvo que se tomen medidas urgentes, el enfoque colaborativo en el núcleo del modelo de actores múltiples de la gobernanza de Internet está en peligro.

Para contrarrestar ese riesgo, promoveremos la adopción, uso y apoyo ampliados y mejorados del modelo de actores múltiples de Internet por organizaciones gubernamentales e intergubernamentales clave en todas las regiones del mundo. Los objetivos de esta campaña son los siguientes:

  • Alentar a gobiernos clave a que adopten el modelo de actores múltiples en sus propios sistemas de normas y políticas nacionales respecto de Internet.
  • Velar por que las organizaciones intergubernamentales hagan participar de manera positiva a la industria, la sociedad civil y otros actores a la par que tratan cuestiones sobre la gobernanza de Internet.
  • Lograr que el modelo de actores múltiples vuelva a tener impulso en debates mundiales sobre enfoques a la gobernanza de Internet.

Esperamos celebrar un evento prominente de actores múltiples en simultáneo con una reunión intergubernamental donde se hablará y promoverá el modelo de actores múltiples como forma de abordar los asuntos de políticas y de la gobernanza de Internet. Estas y otras actuaciones pretenderán lograr un uso comprobable del modelo de actores múltiples en políticas nacionales y procesos de políticas reglamentarias de Internet. Esperamos que otros gobiernos vean estos ejemplos como una inspiración para sus propios procesos de elaboración de políticas de Internet. También seguiremos respaldando y promoviendo eventos locales y regionales del Foro de la Gobernanza de Internet como lugares clave para cosechar respaldo al modelo de actores múltiples.

III. Construcción de una organización y comunidad de Internet Society más fuerte

La misión de Internet Society se realiza mediante nuestra comunidad dinámica y se logra gracias a una organización fuerte. En 2018, seguiremos respaldando Capítulos a medida que hagan contribuciones clave a nuestras prioridades mundiales a nivel local. Trabajaremos con Miembros de la Organización para alinear mejor las prioridades y los intereses compartidos y para fortalecer más la organización de Internet Society para que sea ágil y enérgica.

A. Fortalecimiento de nuestros Capítulos

El fortalecimiento y el aumento del respaldo a la comunidad miembro de Internet Society es clave para nuestro éxito colectivo. Seguiremos y ampliaremos nuestras iniciativas con el objeto de velar por el éxito de los Capítulos en todo el mundo. Las oficinas regionales fortalecidas se desempeñarán como cauces importantes y catalizadores para integrar prioridades, perspectivas y capacidades locales en las actividades y los procesos de Internet Society y personalizarlas. La creación y promoción de conexiones en toda nuestra comunidad global es igual de importante. Para ese fin, seguiremos respaldando las actividades del Consejo Asesor de Capítulos, que ofrece una vía fundamental para que los Capítulos compartan información y colaboren entre ellos y para lograr comprender cómo se pueden respaldar mejor las iniciativas de los Capítulos.

Un ejemplo del respaldo directo a las prioridades de los Capítulos es el programa de subsidios Beyond the Net, que financia ideas innovadoras que promueven la misión de Internet Society y contribuyen al empoderamiento de las personas mediante proyectos centrados en la generación de beneficios a nivel local. También seguiremos financiando y desarrollando recursos, incluidas herramientas, capital y otras actividades que respalden la resiliencia de los Capítulos y la participación a nivel local. Como parte de dicha iniciativa, organizaremos talleres con Capítulos para lograr la coordinación y aumentar la capacidad de los Capítulos de desempeñarse como defensores.

La colaboración con los Capítulos en eventos regionales y mediante diversos programas de becas tuvo mucho éxito y seguirá el próximo año. Esperamos con ansias el éxito continuo de las reuniones trimestrales de toda la comunidad, que conectan a cientos de miembros de todo el mundo. Para reunir a la comunidad mundial de Internet Society, volveremos a convocar el evento InterCommunity, que reúne a miles de personas cada año para tratar un tema central.

B. Extensión del alcance de los miembros de la organización

Relacionaremos más la experiencia de membresía de nuestra organización con las prioridades de Internet Society, por ejemplo, mediante la promoción de formas en que los miembros puedan trabajar y comunicarse entre ellos para desarrollar, promover y defender las mejores prácticas reales que respaldan nuestras campañas. La integración de la iniciativa de la OTA ofrece un modelo de participación focalizada y colaborativa, y creemos que debería aplicarse en otros campos de trabajo de Internet Society. También trabajaremos con los miembros de nuestra organización durante el año próximo para implementar una estructura de beneficios por membresía actualizada, lo cual ofrecerá estímulos nuevos a los grupos de trabajo y acentuará las funciones de asesoría y ayuda del Consejo Asesor de miembros de la Organización.

Pretendemos ampliar nuestras iniciativas de recaudación de fondos mediante la adición de sistemas y funciones centradas en el donante y a través de la ampliación de las membresías de la organización para incluir sociedades programáticas. A los miembros se les ofrecerán oportunidades a lo largo del año para que puedan participar de diversas formas, incluidas la participación en las cuatro campañas de 2018, el respaldo de los Capítulos locales y la participación en grupos de trabajo para desarrollar mejores prácticas. También trabajaremos con miembros para alentar a sus empleados a que se conviertan en miembros particulares de ISOC.

C. Fortalecimiento de la organización de Internet Society

Desde 2014, la Junta Directiva autorizó a los programas a ayudar a construir la infraestructura y la capacidad de la organización de Internet Society para que crezca en los años por venir. Para establecer las prioridades de nuestra organización para el año próximo y en adelante, nuestros esfuerzos comunicativos se deben construir en función del éxito de los años pasados, que incluyeron la revitalización de la imagen de Internet Society y su aplicación en nuestros canales de comunicación más importantes, tales como nuestro sitio web. Para lograr nuestro objetivo de inspirar acciones canalizadas, debemos tener los recursos y las herramientas adecuadas para energizar y respaldar a nuestra comunidad y a otros. Nuestras inversiones en esta área proporcionarán la base para los sistemas y recursos de comunicación que respaldan actividades esenciales para nuestro enfoque impulsado por la actuación y que son fundamentales para llevar a cabo nuestro enfoque estratégico.

Otra parte de estas inversiones organizativas para el próximo año se destinará a seguir modernizando los recursos tecnológicos de ISOC. En función de la finalización exitosa de varios proyectos tecnológicos en los últimos años, se identificaron cuatro áreas primarias que merecen atención:

  • Implementación de un sistema nuevo para gestionar los datos de membresía.
  • Modernización de nuestros sistemas económicos.
  • Mejor actualización de la plataforma de nuestro sitio web.
  • Desarrollo de la intranet de la organización, conocida como “Intersect”.

Además, durante el primer trimestre de 2018, pretendemos desarrollar e implementar un programa de cumplimiento que alcance a toda la organización en función de una evaluación de control de riesgos realizada en 2017.

D. Defensa constante de nuestros valores centrales

A medida que adoptemos un enfoque nuevo para que nuestro trabajo se vuelva una mayor fuerza de cambio, queremos seguir respaldando proyectos de larga data como el premio Jonathan B. Postel y el Salón de la Fama de Internet, que son el centro de la misión que tenemos hace tanto tiempo. Exploraremos oportunidades proporcionadas por las iniciativas más nuevas, tales como el programa de gran éxito “25 menores de 25″( “25 under 25”), que comenzó en 2017. Nuestro objetivo es perfeccionar esos esfuerzos y construir en función de ellos, ya que demostraron tener éxito.

De esa manera, también seguiremos promoviendo el desarrollo de IXPs y respaldando las actividades de los grupos de operadores de redes emergentes para incentivar el crecimiento del capital humano y de infraestructura a nivel local. Esperamos con ansias mantener nuestro legado de larga data de respaldar capacitaciones técnicas y de otros tipos para aumentar y fomentar la capacidad de la comunidad mundial creciente de Internet. Dichas iniciativas son una base y complementan las gestiones focalizados de nuestras cuatro campañas.

El respaldo y la promoción del Grupo de Tarea de Ingeniería de Internet (IETF-Internet Engineering Task Force), por sus siglas en inglés) sigue siendo una parte fundamental de nuestras gestiones. Los estándares libres desarrollados por el IETF son la base de la Internet mundial. En la actualidad, ante el aumento de las amenazas a la seguridad y el crecimiento de tecnologías cerradas de propiedad, los estándares mundiales abiertos son aún más importantes para fortalecer la resiliencia de Internet y la capacidad de que todos puedan participar en el desarrollo de la tecnología de Internet. La historia de Internet Society se entrelaza con el IETF, e ISOC sigue teniendo la determinación férrea de hacer lo necesario para lograr el éxito ininterrumpido del IETF.

El respaldo de los estándares libres solo es una parte de todas las iniciativas de ISOC: también nos centramos en velar por la sostenibilidad operativa del IETF. Como nuestro plan para 2018 está en desarrollo, la comunidad del IETF está pensando en cómo estructurar mejor las actividades de supervisión y administración. ISOC sigue teniendo la determinación férrea de continuar respaldando directamente el IETF. Esperamos trabajar junto con el liderazgo del IETF durante el próximo año para velar por que nuestra visión compartida de una Internet construida sobre estándares libres se refleje en la relación forjada entre el IETF e ISOC a futuro.

También comprendemos que nuestro enfoque en evolución encaminado a lograr nuestra misión implica que debemos volver a examinar y establecer las prioridades de lo que hacemos. Para poder enfocarnos, debemos permitir transiciones en los campos de trabajo en que se lograron los objetivos o de las que a largo plazo podrán encargarse mejor socios externos a Internet Society. Por eso queremos velar por que el trabajo sea autosostenible a futuro o que se reenfoque de manera responsable. Para cada uno de los proyectos o iniciativas identificados en esta categoría, nos comunicaremos con las comunidades y los socios afectados para velar por una transición del trabajo positiva y sin problemas.

IV. Cuidado y protección de iniciativas nuevas para reaccionar ante un entorno cambiante

A medida que el entorno en que opera Internet Society evoluciona, también deben evolucionar los enfoques encaminados a afrontar los desafíos que se nos presentan. Parte del trabajo de Internet Society en 2018 será poner en marcha e incubar iniciativas que se pronuncien sobre oportunidades y requisitos que aparecieron mientras nos abocábamos a nuestra misión. Esas iniciativas pretenden crear caminos nuevos para aumentar la eficacia de nuestras prioridades y misiones clave o para reactivar las iniciativas actuales de un modo distinto.

A. Ampliación de la base para la confianza en línea

La iniciativa OTA (Online Trust Aliance) se integró a Internet Society en 2017 y se mantuvo centrada en la mejora de la confianza en línea, el empoderamiento de los usuarios y la inspiración de innovaciones mediante la unión de esfuerzos de los actores múltiples para desarrollar y promover mejores prácticas para la administración de la privacidad y los datos. En 2018, la OTA continuará sus trabajos en esas áreas y ampliará su alcance en el mundo, en línea con la comunidad y las actividades de Internet Society. En concreto, el marco de confianza de la Internet de las cosas de la OTA sentará una base para que la campaña de Internet Society logre la Internet de las cosas.

Las actividades y membresía de la OTA complementan y pueden ampliar las prioridades, la comunidad y las formas de trabajar de Internet Society. La membresía de la OTA estaba formada por compañías de los sectores de correo electrónico, seguridad y publicidad en línea. También incluía compañías como American Greetings, Publishers Clearing House y Twitter, que son grandes defensoras de las mejores prácticas para la confianza en línea. El trabajo de la OTA se realiza, principalmente, mediante grupos de trabajo formados por miembros con conocimientos especializados en diversos campos. Los asuntos se debaten y, al final, resultan en productos finales que se puede usar en una amplia gama de organizaciones que busquen asesoramiento en mejores prácticas para la seguridad y la privacidad. A modo de ejemplo, la Evaluadora de confianza en línea y cuadro de honor analiza anualmente más de 1000 organizaciones en las áreas de protección al consumidor, seguridad del sitio y privacidad.

B. Expansión del uso de procesos de actores múltiples para la toma de decisiones colaborativa

En 2017, Internet Society solicitó un estudio de viabilidad para explorar si podíamos aprovechar el impulso obtenido del reciente éxito del abordaje de actores múltiples para expandir el uso de esos procesos al mundo. En función de los resultados del estudio, propusimos lanzar un proyecto de incubadora para demostrar la eficacia del modelo de actores múltiples mediante las siguientes tres actividades clave:

  • Reunir actores para resolver problemas específicos y elaborar normas en función de un consenso general.
  • Capacitar actores sobre cómo ser eficientes en los debates de actores múltiples.
  • Desarrollar y promover investigaciones académicas y la escritura sobre el enfoque de actores múltiples.

El compromiso y la participación de ISOC en enfoques de actores múltiples son conocidos por todos y cuentan con una larga trayectoria, pero creemos que se necesitan más trabajos para defender el uso de enfoques de actores múltiples a nivel mundial. En 2018, Internet Society incubará esas actividades como proyecto de Internet Society para permitir que el concepto se desarrolle y crezca. Comprendemos que, para ser exitosos, las gestiones de ese tipo deben hacer partícipes a los actores de todo el mundo. Además, creemos que, una vez que el concepto se haya demostrado, será prudente reforzarlo a medida que pase el tiempo.

Estamos absolutamente convencidos de que este proyecto no debe ser competencia ni alternativa de organizaciones de actores múltiples que ya existen, tales como ICANN, el IETF, el Foro para la Gobernanza de Internet (FGI) u otras iniciativas de actores múltiples en ascenso dentro del ecosistema de Internet. Internet Society será la incubadora de esta iniciativa, pero es posible que, con el correr del tiempo, el proyecto atraiga fondos externos adicionales que ayudarán a la sostenibilidad a largo plazo.

C. Aceptación de la sociedad civil como parte clave del futuro de Internet

A mediados de 2017, Internet Society presentó una iniciativa para hacer partícipe a la sociedad civil de una manera más completa y eficiente. El objetivo principal era crear una relación recíproca para que fuera evidente que la misión de Internet Society respaldaba a la sociedad civil al fomentar su labor en los sectores relevantes y para habilitar y respaldar la sociedad civil como defensora de nuestras prioridades compartidas.

Esas medidas iniciales tomadas en 2017 mejoraron nuestra comprensión de la sociedad civil y su labor y de dónde su trabajo se entrelaza con los objetivos de Internet Society. Por medio de la iniciativa también se comprendió dónde y cuándo la sociedad civil participaba en procesos de actores múltiples. Como tema final de trabajo, esta iniciativa integró recursos dentro de la organización de Internet Society para que sirvieran de base para investigaciones, proyectos de extensión y participaciones adicionales.

En función del trabajo logrado en 2017, incorporaremos a la sociedad civil en nuestras campañas y actividades del próximo año y en adelante de una manera más integral. Esperamos que eso implique el desarrollo de capacidades y recursos que nos permitan participar fuera de la comunidad tradicional de Internet Society. Se espera que este sea un esfuerzo sostenido que se integrará por completo en las actividades y procesos de planeamiento de Internet Society.

V. Orientación de los recursos para lograr nuestros objetivos

Nuestro Plan de acción para 2018 está sustentado por un Plan económico que vela por que Internet Society se mantenga económicamente fuerte y operará de la manera más efectiva posible como institución benéfica. El Plan de acción vela por que los recursos disponibles se destinarán a lo que genere más beneficios, y el Plan económico nos permite actuar de manera clara, mantenernos coordinados con nuestros recursos y elaborar un plan de actuación para futuras oportunidades.

Declaración resumida de actividades
(montos en USD)
Ganancias no restringidas de Internet Society Presupuesto 2018
Membresías, patrocinios, otorgamientos y contribuciones $4111
Registros, anfitriones y patrocinadores de las reuniones del IETF 3911
Contribución del Registro de Intereses Públicos 34.612
Ganancias totales no restringidas de Internet Society $42.634
Gastos de Internet Society
Campañas $5100
Programas centrales 5682
Costos de organización y de funcionamiento 24.522
Gobernanza de la junta 300
Gastos del IETF (sin contar el Capital) 7030
Gastos totales de Internet Society $42.634
Excedente neto 0
Intereses y divisa 500
Excedente neto no restringido $500

 

Plan de ganancias 2018

Nuestro Plan de ganancias 2018 alcanza la cifra de USD 42,6 millones gracias a la contribución anual del Registro de Intereses Públicos (PIR, por sus siglas en inglés), que en 2018 alcanzará la cifra de USD 34,6 millones. Las ganancias generadas por Internet Society (no por el PIR) alcanzan la cifra de USD 8 millones por motivo de fuentes directamente identificables de miembros, patrocinadores, contribuidores, donantes y registros en reuniones. Durante 2018, nuestra generación de ganancias se centrará en miembros individuales y organizacionales y en la constitución de sociedades. En 2018, las gestiones de recaudación de fondos del Grupo de Tarea de Ingeniería de Internet o el IETF seguirán centrándose en el aumento de los fondos recaudados para patrocinar reuniones del IETF y aumentar los registros.

Ganancia proyectada por fuente
(montos en USD)
Plan de ganancias 2018
Membresías de la organización y donantes individuales $2191
Evento de Internet Society 235
Sociedades 125
Registros en eventos 240
Otorgamientos y patrocinios 1320
Registros en reuniones del IETF, anfitriones, patrocinadores y otros 3911
Ganancias totales generadas por ISOC $8022
 Contribución del Registro de Intereses Públicos 34.612
Ganancias totales por fuente $42.634

 

Fuerza de Tarea de Ingeniería de Internet

El Plan económico 2018 ofrece un respaldo importante al IETF, lo cual refleja la convicción de Internet Society de la importancia del IETF como la principal organización de estándares de Internet. El trabajo del IETF, incluido el énfasis en mejorar los pilares técnicos para la seguridad y la privacidad en línea, es fundamental para mantener la apertura e innovación de Internet.

Resumen de actividades: presupuesto 2018 del IETF
(montos en USD)
Ganancias del IETF 2018
Anfitriones y patrocinadores $1794
Tarifas de registro y otras 2117
Ganancias totales del IETF $3911
Costos de funcionamiento $7030
Contribución directa de ISOC (sin contar el Desarrollo capitalizado) $(3119)
Desarrollo de herramientas capitalizadas 200
Contribución directa total de ISOC $(3319)

Conclusión

 

En el cierre del año 25 de Internet Society, nos encontramos en un punto de inflexión en el desarrollo de Internet. La necesidad de una Internet libre e internacional sigue siendo clara, y los desafíos abundan. La mera observación de las tendencias actuales o esperar que otros actúen no son opciones viables. Confiamos en que nuestro enfoque focalizado y dinámico de 2018 producirá un gran efecto y brindará mayor respaldo a nuestra comunidad mundial.

Queda mucho por hacer en los próximos años, pero este plan pretende prepararnos para tareas que aún no podemos prever. Nos llena de energía la oportunidad y la necesidad de hacer este trabajo bien, y tenemos la determinación de realizar un esfuerzo sostenible. Comprendemos que lograr hacer realidad el potencial de mil millones de usuarios de Internet hoy (y, más importante, el potencial de miles de millones de personas aún por conectarse) depende de que hagamos realidad nuestra visión para su futuro.

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