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7. Decidir
la estructura de la organización

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7. Decidir la estructura de la organización

four woman next to the computers posing for a photo

¿Quién es el propietario de la red comunitaria? ¿Quién toma las decisiones?

Hay que responder un conjunto de preguntas críticas: ¿Cómo se constituye legalmente su red comunitaria? ¿Se trata de una organización sin fines de lucro o una cooperativa? ¿Forma parte de un gobierno local o municipal? ¿Es una empresa privada? ¿Cómo es su gobernanza? ¿Cómo se toman las decisiones? ¿Tiene un equipo directivo electo o designado? ¿Tiene empleados o trabaja con voluntarios? Hay muchas preguntas que responder para su situación específica.

Aspectos clave

Ante todo, la estructura organizativa de una red comunitaria debe permitir la máxima participación comunitaria posible y promover beneficios mutuos entre la red y los usuarios.
Sin embargo, el tipo de figura legal y el modelo de propiedad también afectan factores clave como el acceso a las licencias, las posibilidades de establecer alianzas, las estructuras de gobernanza y los límites.
Operar una red comunitaria requiere establecer puentes entre realidades muy diferentes: la del contexto comunitario y la del sector formal de las telecomunicaciones.
Para lograr la sostenibilidad, las alianzas con organizaciones externas pueden aportar capacidades y recursos esenciales que no están fácilmente disponibles en todas las comunidades.