Cette prise de conscience \u00e9tait troublante, mais constituait aussi une source de motivation. Au lieu d\u2019accepter cette absence, Amged s\u2019\u00e9tait pos\u00e9 une autre question : de quoi avait besoin la Libye pour devenir une contributrice active aux d\u00e9bats sur la gouvernance de l\u2019Internet ?<\/p>\n\n\n\n Amged au Forum sur la gouvernance de l\u2019Internet en Afrique, en 2024.<\/p>\n\n\n\n D\u00e9sireux de mieux comprendre la gouvernance de l\u2019Internet, Amged s\u2019\u00e9tait inscrit \u00e0 la Middle East and Adjoining Countries School on Internet Governance (MEAC-SIG – \u00c9cole du Moyen-Orient et des pays adjacents sur la gouvernance d\u2019Internet) en 2023. Cette exp\u00e9rience lui avait permis de rencontrer un r\u00e9seau de praticiens, de d\u00e9cideurs et de leaders \u00e9mergents de toute la r\u00e9gion, tout en renfor\u00e7ant ses connaissances du mod\u00e8le multipartite de la gouvernance de l\u2019Internet.<\/p>\n\n\n\n Fort de cette exp\u00e9rience, Amged avait ensuite rejoint le Programme de d\u00e9but de carri\u00e8re de l\u2019Internet Society<\/a> en 2024. Ce programme lui avait permis de prendre part \u00e0 des d\u00e9bats sur la gouvernance de l\u2019Internet, d\u2019\u00e9largir son r\u00e9seau professionnel et de comprendre plus en profondeur l\u2019influence des d\u00e9cisions de politique num\u00e9rique sur les communaut\u00e9s du monde entier.<\/p>\n\n\n\n Surtout, il avait commenc\u00e9 \u00e0 se rendre compte que la repr\u00e9sentation \u00e0 elle seule ne suffisait pas.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Le tournant d\u00e9cisif, pour moi, c\u2019est lorsque que j\u2019ai compris que si nous \u00e9tions pr\u00e9sents dans les espaces mondiaux, mais ne disposions pas d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me national structur\u00e9, alors nous n\u2019\u00e9tions que des observateurs, incapables d\u2019agir sur les r\u00e9sultats \u00bb<\/p>\n\n\n\n Cette r\u00e9alisation est devenue la force motrice de son travail en Libye.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Les jeunes des pays sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les d\u00e9bats sur la gouvernance de l\u2019Internet peuvent se retrouver confront\u00e9s \u00e0 des obstacles consid\u00e9rables qui les emp\u00eachent de participer. Ils sont ainsi peu inform\u00e9s des opportunit\u00e9s et p\u00e9nalis\u00e9s par les frais de d\u00e9placement et les restrictions de visa. En outre, m\u00eame lorsque des individus ont acc\u00e8s \u00e0 des forums internationaux, l\u2019exp\u00e9rience ne d\u00e9bouche pas automatiquement sur un engagement continu ou un impact sur la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Amged a pu constater ce d\u00e9fi en direct.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Si les jeunes s\u2019expriment seulement apr\u00e8s que les d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises, on n\u2019est plus dans la participation, mais dans la figuration. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Selon lui, une participation qui a du sens passe par des communaut\u00e9s locales dot\u00e9es des connaissances, de la confiance et des structures leur permettant de contribuer de fa\u00e7on coh\u00e9rente aux d\u00e9bats nationaux, r\u00e9gionaux et mondiaux.<\/p>\n\n\n\n La Fondation Internet Society travaille depuis longtemps \u00e0 mettre en place de telles opportunit\u00e9s. Depuis 2020, la Fondation a investi plus de 2 millions de dollars am\u00e9ricains dans les Forums sur la gouvernance d\u2019Internet (FGI) et les \u00c9coles sur la gouvernance de l\u2019Internet (SIG)<\/a> au plan national, r\u00e9gional et mondial. Elle a ainsi renforc\u00e9 la participation multipartite et contribu\u00e9 \u00e0 former les futurs leaders de l\u2019Internet dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n Fort de ces connaissances, de ces comp\u00e9tences et de ces connexions nouvelles, ainsi que d\u2019une vision plus claire des facteurs n\u00e9cessaires \u00e0 une participation efficace, Amged s\u2019est attel\u00e9 depuis l\u2019\u00e9tranger \u00e0 cr\u00e9er des opportunit\u00e9s similaires pour la communaut\u00e9 libyenne de la gouvernance de l\u2019Internet.<\/p>\n\n\n\n Sa premi\u00e8re action a consist\u00e9 \u00e0 aider \u00e0 cr\u00e9er le Chapitre de Libye de l\u2019Internet Society,<\/a> en rassemblant les membres de la communaut\u00e9 technologique du pays autour d\u2019une vision commune d\u2019un Internet ouvert, mondialement connect\u00e9, s\u00e9curis\u00e9 et digne de confiance.<\/p>\n\n\n\n Le chapitre s\u2019est transform\u00e9 en une plateforme de collaboration importante, mais Amged avait compris que pour cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me durable de gouvernance de l\u2019Internet, il allait falloir venir en aide \u00e0 une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leaders.<\/p>\n\n\n\n Cette prise de conscience a \u00e9t\u00e9 suivie de la cr\u00e9ation de l\u2019\u00c9cole libyenne de gouvernance de l\u2019Internet,<\/a> lanc\u00e9e en ao\u00fbt 2024 gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration entre le Chapitre de Libye de l\u2019Internet Society et l\u2019Initiative Annir.<\/p>\n\n\n\n \u00ab L\u2019\u00c9cole libyenne de gouvernance de l\u2019Internet a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue en fonction d\u2019un objectif tr\u00e8s clair : les participants, qui n\u2019\u00e9taient que des observateurs de la gouvernance de l\u2019Internet, devaient devenir des contributeurs actifs \u00e0 cette derni\u00e8re. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Le programme combine des connaissances techniques, une \u00e9ducation aux politiques et un engagement multipartite. Dans le m\u00eame temps, il encourage les participants \u00e0 poser un regard critique sur les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 Internet et \u00e0 \u00e9laborer leurs propres id\u00e9es et solutions.<\/p>\n\n\n\n Surtout, il cr\u00e9e des parcours d\u2019engagement continu longtemps apr\u00e8s que les participants ont termin\u00e9 le programme.<\/p>\n\n\n\n \u00ab L\u2019acc\u00e8s aux forums mondiaux n\u2019est pas un but en soi : le v\u00e9ritable impact commence lorsque cet acc\u00e8s se concr\u00e9tise par la cr\u00e9ation d\u2019institutions locales, de communaut\u00e9s et d\u2019une influence via une politique. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n Cette vision est d\u00e9j\u00e0 en train de prendre forme. Tandis que la communaut\u00e9 libyenne de la gouvernance de l\u2019Internet se d\u00e9veloppait, le Forum libyen de la gouvernance de l\u2019Internet est devenu une importante plateforme de dialogue entre le gouvernement, la communaut\u00e9 technique, la soci\u00e9t\u00e9 civile, les universit\u00e9s, les jeunes et le secteur priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n M\u00eame s\u2019il n\u2019est pas un organisme dot\u00e9 d\u2019un pouvoir d\u00e9cisionnel, le Forum a renforc\u00e9 la collaboration sur la gouvernance num\u00e9rique, la cybers\u00e9curit\u00e9, les droits num\u00e9riques et le d\u00e9veloppement d\u2019Internet, tandis que la participation du gouvernement s\u2019accroissait.<\/p>\n\n\n\n Profitant de cette dynamique, Amged contribue \u00e9galement \u00e0 la r\u00e9forme de la politique num\u00e9rique en Libye. Pour ce faire, il s\u2019appuie sur l\u2019initiative communautaire pour la r\u00e9forme de la politique num\u00e9rique publique en Libye, mise en \u0153uvre par l\u2019initiative Annir, en partenariat avec le Chapitre de Libye de l\u2019Internet Society. Cette initiative d\u00e9montre comment les principes collaboratifs et l\u2019approche multipartite pr\u00e9conis\u00e9s par la communaut\u00e9 de l\u2019Internet Society se concr\u00e9tisent sous la forme d\u2019une r\u00e9forme pratique de la politique.<\/p>\n\n\n\n Lors de ses promotions de 2024 et de 2025, l\u2019\u00c9cole libyenne de gouvernance de l\u2019Internet a dipl\u00f4m\u00e9 plus de 50 participants issus de l\u2019ensemble du pays. De nombreux dipl\u00f4m\u00e9s se sont ensuite engag\u00e9s dans des d\u00e9bats nationaux, r\u00e9gionaux et mondiaux sur la gouvernance d\u2019Internet, apportant leur exp\u00e9rience et un regard neuf aux \u00e9changes politiques.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Pour Amged, toutefois, le r\u00e9sultat le plus significatif n\u2019est pas le nombre de dipl\u00f4m\u00e9s ou d\u2019\u00e9v\u00e9nements organis\u00e9s, mais de voir les participants acqu\u00e9rir la confiance n\u00e9cessaire pour devenir des leaders. Un \u00e9v\u00e9nement illustre bien ce changement : le lancement du tout premier Forum libyen de la Jeunesse sur la gouvernance de l\u2019Internet (FGI Jeunesse), une plateforme con\u00e7ue et g\u00e9r\u00e9e par les jeunes eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n Cette initiative incarne le passage de la participation \u00e0 la responsabilisation, signe que la communaut\u00e9 commence \u00e0 devenir autonome.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Cette \u00e9volution montre que l\u2019\u00e9cole ne se contente pas de d\u00e9velopper des connaissances, mais acquiert aussi la capacit\u00e9 d\u2019agir et de s\u2019approprier l\u2019enjeu \u00bb, explique Amged.<\/p>\n\n\n\n Le lancement du premier FGI Jeunesse libyen en 2026.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Le FGI Jeunesse a offert aux jeunes de nouvelles opportunit\u00e9s de s\u2019impliquer dans les enjeux de la gouvernance de l\u2019Internet, d\u2019\u00e9changer sur les d\u00e9fis affectant leurs communaut\u00e9s et de contribuer aux d\u00e9bats qui influencent l\u2019avenir num\u00e9rique du pays.<\/p>\n\n\n\n De l\u2019avis d\u2019Amged, c\u2019est la preuve qu\u2019investir dans les personnes est une d\u00e9marche porteuse d\u2019un effet durable.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9trospectivement, Amged per\u00e7oit un lien clair entre les opportunit\u00e9s dont il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 et les initiatives communautaires qui en ont r\u00e9sult\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Lorsqu\u2019un participant au programme acquiert la confiance, les comp\u00e9tences et le r\u00e9seau indispensables pour s\u2019impliquer de fa\u00e7on significative dans la gouvernance de l\u2019Internet, il reste rarement isol\u00e9. Il commence \u00e0 r\u00e9unir d\u2019autres personnes, \u00e0 assurer le mentorat de ses homologues et \u00e0 lancer des d\u00e9bats locaux totalement in\u00e9dits. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu\u2019appara\u00eet l\u2019effet multiplicateur. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9percussions sont d\u00e9j\u00e0 visibles. Aujourd\u2019hui, les dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019\u00c9cole libyenne de gouvernance de l\u2019Internet contribuent aux d\u00e9bats, organisent des dialogues avec la communaut\u00e9, soutiennent de nouvelles initiatives et aident \u00e0 d\u00e9velopper des opportunit\u00e9s pour les futurs participants.<\/p>\n\n\n\n \u00ab En ce sens, lorsque vous investissez dans un individu, votre d\u00e9marche ne se limite pas \u00e0 ce seul individu. L\u2019id\u00e9e est d\u2019activer un n\u0153ud tout entier dans un \u00e9cosyst\u00e8me de changement \u00e9largi. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, Amged continue de soutenir les initiatives de gouvernance de l\u2019Internet gr\u00e2ce \u00e0 divers outils tels que le mentorat, la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s et la participation aux activit\u00e9s r\u00e9gionales dans toute la r\u00e9gion Afrique et MEAC (Moyen-Orient et pays adjacents).<\/p>\n\n\n\n Il est \u00e9galement enseignant-chercheur \u00e0 la Commission \u00e9conomique pour l\u2019Afrique aux Nations unies. Ses travaux sur l\u2019infrastructure num\u00e9rique publique reprennent un grand nombre des m\u00eames principes qui orientent son travail communautaire : ouverture, inclusion et collaboration.<\/p>\n\n\n\n Tout au long de son parcours, il s\u2019est attach\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir un lien entre les opportunit\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et l\u2019action locale.<\/p>\n\n\n\n Forum libyen de 2026 sur la gouvernance de l\u2019Internet<\/p>\n\n\n\n \u00ab Le secret n\u2019est pas de traiter les espaces mondiaux et locaux comme deux choses distinctes, mais comme des couches interconnect\u00e9es du m\u00eame travail. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Cette philosophie continue de d\u00e9terminer son approche. Il rapporte ainsi en Libye les enseignements des forums internationaux, tout en veillant \u00e0 la repr\u00e9sentation des exp\u00e9riences et des visions locales dans les d\u00e9bats mondiaux.<\/p>\n\n\n\n \u00ab La cr\u00e9ation d\u2019un Internet ouvert et inclusif n\u2019est pas un projet unique, mais le r\u00e9sultat cumul\u00e9 de nombreuses initiatives locales, li\u00e9es entre elles par un but commun. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Le conseil qu\u2019il donne \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leaders de l\u2019Internet reste simple :<\/p>\n\n\n\n \u00ab N\u2019attendez pas qu\u2019on vous donne la permission de vous impliquer. Commencez par adh\u00e9rer aux r\u00e9seaux existants, par apprendre le langage de la politique et par contribuer l\u00e0 o\u00f9 vous vous trouvez. Sur la dur\u00e9e, la coh\u00e9rence compte plus que votre point de d\u00e9part. \u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Amged B. 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<\/figure>\n\n\n\n\u00c0 la d\u00e9couverte d\u2019une solution ouvrant \u00e0 la participation<\/h4>\n\n\n\n
Pourquoi la participation est importante\u00a0<\/h4>\n\n\n\n
De la formation \u00e0 l\u2019action\u00a0<\/h4>\n\n\n\n
Faire \u00e9merger une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de leaders\u00a0<\/h4>\n\n\n\n
![\"Un](\"https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Launching-Libya-Youth-IGF-2026.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nL\u2019effet d\u2019une opportunit\u00e9 unique<\/h4>\n\n\n\n
Un leadership enracin\u00e9 dans la communaut\u00e9<\/h4>\n\n\n\n
![\"Plusieurs](\"https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/Libya-IGF-Forum-2026-2.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\nInformez-vous sur les programmes de l\u2019Internet Society<\/a> et sur le r\u00e9seau des anciens \u00e9l\u00e8ves, et d\u00e9couvrez comment faire partie d\u2019une communaut\u00e9 mondiale qui d\u00e9termine l\u2019avenir de l\u2019Internet.<\/h5>\n\n\n\n