{"id":148398,"date":"2021-07-26T18:54:09","date_gmt":"2021-07-26T18:54:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.internetsociety.org\/?p=148398"},"modified":"2021-07-26T18:54:34","modified_gmt":"2021-07-26T18:54:34","slug":"passage-de-pouvoir-au-prochain-president-du-conseil-dadministration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/blog\/2021\/07\/passage-de-pouvoir-au-prochain-president-du-conseil-dadministration\/","title":{"rendered":"Passage de pouvoir au prochain pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration"},"content":{"rendered":"\n

Lors de l\u2019AG (assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle) 2016 de l\u2019Internet Society, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration par les administrateurs de l\u2019Internet Society. J\u2019ai eu l\u2019honneur et le privil\u00e8ge de servir en cette qualit\u00e9 au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Lors de l\u2019AG de l\u2019Internet Society de 2021<\/a>, j\u2019atteindrai la fin de mon mandat d\u2019administrateur de l’ISOC et il sera donc temps pour moi de quitter le conseil d\u2019administration et de passer le flambeau au prochain pr\u00e9sident du conseil, qui sera \u00e9lu au d\u00e9but de la r\u00e9union.<\/p>\n\n\n\n

On me demande souvent quelles sont les activit\u00e9s les plus importantes que le conseil d\u2019administration de l’ISOC pr\u00e9voit de mener ou a men\u00e9 au cours d\u2019une p\u00e9riode donn\u00e9e. Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, j\u2019aimerais prendre un instant et revenir sur ce que le conseil (avec le soutien du personnel de l’ISOC) a accompli au cours de ces ann\u00e9es et \u00e0 l\u2019impact sur l’ISOC et sa communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s l’AG de 2016, le conseil a organis\u00e9 une premi\u00e8re retraite au cours de laquelle nous avons convenu du style de leadership n\u00e9cessaire pour faire avancer l’organisation au cours des prochaines ann\u00e9es. Nous avons consid\u00e9r\u00e9 que le Conseil devait se concentrer sur la d\u00e9finition d’une orientation strat\u00e9gique pour l’organisation et laisser les d\u00e9tails de la mise en \u0153uvre des plans strat\u00e9giques \u00e0 l’\u00e9quipe de direction de l’ISOC. Nous avons \u00e9galement convenu que le conseil devait superviser l\u2019ex\u00e9cution des programmes en mesurant le succ\u00e8s de l’ISOC en mati\u00e8re d\u2019impact obtenu et non simplement en fonction de l\u2019ensemble des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es sur une p\u00e9riode donn\u00e9e. Lors de la retraite, le Conseil a \u00e9galement discut\u00e9 de ses m\u00e9thodes de travail, notamment du processus de prise de d\u00e9cision \u00e0 suivre. Dans un souci de transparence, le conseil d\u2019administration a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019enregistrer toutes ses r\u00e9unions officielles et de les rendre publiques afin que chacun puisse les regarder \u00e0 tout moment. Sur la base de ces accords et avec la collaboration de Kathy Brown comme PDG, nous nous sommes lanc\u00e9s dans la r\u00e9alisation de nos objectifs.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re \u00e9tape consistait \u00e0 convenir avec la communaut\u00e9 de la direction g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 suivre. En cons\u00e9quence, au cours de 2017, nous avons consult\u00e9 la communaut\u00e9 pour r\u00e9viser les d\u00e9clarations de vision et de mission de l\u2019ISOC<\/a>. Un large consensus s\u2019est d\u00e9gag\u00e9 sur le fait que la vision de l’ISOC selon laquelle \u00ab\u00a0l\u2019Internet est pour tous\u00a0\u00bb \u00e9tait toujours tr\u00e8s valable et, par cons\u00e9quent, elle est rest\u00e9e inchang\u00e9e. Les discussions de la communaut\u00e9 ont \u00e9galement abouti \u00e0 une d\u00e9claration de mission r\u00e9vis\u00e9e et \u00e0 un ensemble de domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat principaux qui nous ont servi de boussole depuis lors.<\/p>\n\n\n\n

Sur la base de la direction convenue, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer une structure externe et interne de l’ISOC qui soutiendrait nos domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat strat\u00e9giques. En ce qui concerne la structure externe, nous avons convenu avec la Commission du registre d\u2019int\u00e9r\u00eat public<\/a> (PIR) d\u2019un ensemble de proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles visant \u00e0 accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 des op\u00e9rations courantes et l\u2019efficacit\u00e9 de la surveillance de l’ISOC. En 2018, nous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 deux nouvelles organisations s\u0153urs : l\u2019IETF LLC<\/a> et la ISOC Foundation<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019IETF LLC a officiellement donn\u00e9 \u00e0 l\u2019Internet Engineering Task Force (IETF)<\/a> un statut juridique et davantage de responsabilit\u00e9s pour g\u00e9rer les propres activit\u00e9s de soutien de l\u2019IETF. La ISOC Foundation a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour fournir \u00e0 la communaut\u00e9 des fonds dans plusieurs domaines importants o\u00f9 nous avions identifi\u00e9 des lacunes de financement.<\/p>\n\n\n\n

Toujours en 2018, Kathy Brown a d\u00e9cid\u00e9 de prendre sa retraite. Le conseil d’administration a men\u00e9 un processus comp\u00e9titif de s\u00e9lection de PDG qui s’est conclu par le recrutement d’Andrew Sullivan \u00e0 ce poste pour l’ISOC.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne la structure interne de l’ISOC, nous l\u2019avons r\u00e9organis\u00e9e en 2019 afin de la doter d\u2019une structure bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019ex\u00e9cution et le partage des connaissances. La nouvelle structure devait permettre au personnel de mettre en \u0153uvre plus efficacement les futurs plans d\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

La diversification des revenus figurait en bonne place dans l\u2019agenda des pr\u00e9c\u00e9dents conseils d\u2019administration depuis de nombreuses ann\u00e9es et faisait toujours partie de nos propres principaux domaines d\u2019intervention. Les revenus de l’ISOC provenaient (et proviennent toujours) principalement du PIR. En plus des risques associ\u00e9s au fait que la plupart de nos revenus proviennent d\u2019une seule organisation dans un seul secteur (et d\u2019un seul domaine d\u2019ailleurs), le PST (Public Support Test) que l\u2019ISOC doit r\u00e9ussir pour conserver son statut fiscal limite la quantit\u00e9 d\u2019argent provenant d\u2019une seule source que l\u2019ISOC peut obtenir, ce qui limite \u00e0 son tour la quantit\u00e9 de soutien que l\u2019ISOC et la Fondation peuvent apporter \u00e0 la communaut\u00e9. Le conseil d\u2019administration a exp\u00e9riment\u00e9 plusieurs initiatives visant \u00e0 diversifier les sources de revenus de l\u2019ISOC. Cependant, toutes ont \u00e9chou\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard. En 2019, nous avons organis\u00e9 la vente du PIR pour plus d\u2019un milliard de dollars am\u00e9ricains. Si la transaction avait abouti, elle aurait permis de r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations financi\u00e8res d\u2019ISOC dans un avenir pr\u00e9visible. N\u00e9anmoins, \u00e9tant donn\u00e9 que la transaction n\u2019a pas abouti (l’ICANN ayant rejet\u00e9 le changement de contr\u00f4le propos\u00e9), la diversification des revenus restera un domaine d\u2019intervention du Conseil d\u2019administration, au moins dans un avenir proche.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, nous nous sommes attach\u00e9s \u00e0 accro\u00eetre la participation de la communaut\u00e9 au d\u00e9veloppement du plan d\u2019action annuel de l\u2019ISOC<\/a>. Des milliers de personnes ont apport\u00e9 leurs id\u00e9es par le biais d\u2019enqu\u00eates et de s\u00e9ances de consultation, qui ont abouti au plan d\u2019action annuel que le conseil d\u2019administration a finalement approuv\u00e9. Il est pr\u00e9vu que les futurs plans d\u2019action soient \u00e9galement \u00e9labor\u00e9s selon ce mode de collaboration. Afin d\u2019impliquer \u00e9galement notre communaut\u00e9 dans les discussions sur la gouvernance, le conseil d\u2019administration a cr\u00e9\u00e9 le groupe de travail sur la r\u00e9forme de la gouvernance<\/a>. Le conseil d\u2019administration a \u00e9galement \u00e9tabli un nouvel accord de financement avec l\u2019IETF LLC, qui comprend notamment un programme de contrepartie pour amplifier les efforts de collecte de fonds de l\u2019IETF LLC.<\/p>\n\n\n\n

Au cours des derniers mois de 2020 et des premiers mois de 2021, le conseil d’administration s’est concentr\u00e9 sur l’am\u00e9lioration de certaines des politiques internes de l’ISOC. Nous avons engag\u00e9 un conseiller juridique interne et lanc\u00e9 un programme de conformit\u00e9, qui a abouti \u00e0 la r\u00e9vision des statuts, des politiques relatives aux conflits d’int\u00e9r\u00eats et des processus de gouvernance de l’ISOC et de la Fondation ISOC.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui pr\u00e9c\u00e8de est un r\u00e9sum\u00e9 rapide de certaines de nos initiatives les plus importantes au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Le nouveau conseil d\u2019administration qui entrera officiellement en fonction lors de l\u2019AG de 2021 est d\u00e9j\u00e0 en train de planifier son propre agenda, qui commencera \u00e9galement par une retraite similaire \u00e0 celle que nous avions organis\u00e9e en 2016. Je suis tr\u00e8s impatient d\u2019entendre, en tant que membre de la communaut\u00e9 de l\u2019ISOC, leurs plans strat\u00e9giques et leurs id\u00e9es, et de savoir comment ils pr\u00e9voient de faire avancer l\u2019ISOC au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Personnellement, je ne m\u2019attendais pas \u00e0 ce que mon exp\u00e9rience en tant que pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration soit aussi int\u00e9ressante et enrichissante qu\u2019elle l\u2019a \u00e9t\u00e9. J’ai eu la chance de rencontrer et de collaborer avec de nombreuses personnes exceptionnelles issues de milieux tr\u00e8s diff\u00e9rents au cours de mon mandat. Je tiens \u00e0 vous remercier tous pour tout le temps (en personne et en ligne) que nous avons pass\u00e9 ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Pour conclure, alors que l’AG de l’Internet Society de 2021 <\/a>approche, continuons \u00e0 travailler \u00e0 la r\u00e9alisation de notre vision selon laquelle \u00ab\u00a0l’Internet est pour tous\u00a0\u00bb. Comme l’indique notre mission, nous croyons en un Internet ouvert, connect\u00e9 au monde entier, s\u00e9curis\u00e9 et digne de confiance. Merci \u00e0 tous pour votre engagement \u00e0 faire en sorte que l’Internet reste une infrastructure technique mondiale, une ressource pour enrichir la vie des gens, et une force pour le bien de la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Gonzalo Camarillo
2016-2021 Pr\u00e9sident – Conseil d\u2019administration de l’ISOC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lors de l\u2019AG (assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle) 2016 de l\u2019Internet Society, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration par les administrateurs de l\u2019Internet Society. J\u2019ai eu l\u2019honneur et le privil\u00e8ge de servir en cette qualit\u00e9 au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Lors de l\u2019AG de l\u2019Internet Society de 2021, j\u2019atteindrai la fin de mon mandat d\u2019administrateur […]<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":148405,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[118],"tags":[],"region_news_regions":[6029],"content_category":[6101],"ppma_author":[4232],"class_list":["post-148398","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-qui-sommes-nous","region_news_regions-mondial","content_category-blog-type"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1.jpg",1280,854,false],"thumbnail":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1-450x300.jpg",450,300,true],"medium_large":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1-1024x683.jpg",1024,683,true],"1536x1536":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1.jpg",1280,854,false],"2048x2048":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1.jpg",1280,854,false],"post-thumbnail":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1-250x167.jpg",250,167,true],"square":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1-600x600.jpg",600,600,true],"gform-image-choice-sm":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1.jpg",300,200,false],"gform-image-choice-md":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1.jpg",400,267,false],"gform-image-choice-lg":["https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/gonzalo-camarillo-london-2018-1.jpg",600,400,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Gonzalo Camarillo","author_link":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/author\/camarillo\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Lors de l\u2019AG (assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale annuelle) 2016 de l\u2019Internet Society, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration par les administrateurs de l\u2019Internet Society. J\u2019ai eu l\u2019honneur et le privil\u00e8ge de servir en cette qualit\u00e9 au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Lors de l\u2019AG de l\u2019Internet Society de 2021, j\u2019atteindrai la fin de mon mandat d\u2019administrateur\u2026","authors":[{"term_id":4232,"user_id":33,"is_guest":0,"slug":"camarillo","display_name":"Gonzalo Camarillo","avatar_url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d2c631240b1690c5899f25de4734cf9303c9207cca77c7129b2e276da18ebdab?s=96&d=mm&r=g","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=148398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148398\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/148405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=148398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=148398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=148398"},{"taxonomy":"region_news_regions","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region_news_regions?post=148398"},{"taxonomy":"content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/content_category?post=148398"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.internetsociety.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=148398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}