{"id":62256,"date":"2018-06-20T11:00:48","date_gmt":"2018-06-20T11:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.internetsociety.org\/?post_type=resources&#038;p=62256"},"modified":"2025-06-24T17:04:11","modified_gmt":"2025-06-24T17:04:11","slug":"internet-cruzando-fronteras-promocion-de-internet-en-los-paises-en-desarrollo-sin-litoral","status":"publish","type":"resources","link":"https:\/\/www.internetsociety.org\/es\/resources\/doc\/2017\/lldcreport\/","title":{"rendered":"Internet cruzando fronteras: Promoci\u00f3n de Internet en los pa\u00edses en desarrollo sin litoral"},"content":{"rendered":"<h2>Resumen ejecutivo<\/h2>\n<p>En el mundo existen 44 pa\u00edses que carecen de salida al mar, 32 de los cuales son clasificados por las Naciones Unidas como pa\u00edses de ingresos bajos o medios.<a href=\"#_edn1\" name=\"_ednref1\">[i]<\/a> Estos 32 pa\u00edses son los que se conocen como pa\u00edses en desarrollo sin litoral (PDSL). A su vez, estos pa\u00edses se pueden agrupar en siete regiones diferentes, cada una de ellas con desaf\u00edos \u00fanicos. Como parte de este informe, se seleccionaron nueve PDSL para un an\u00e1lisis m\u00e1s detallado.<\/p>\n<p>Tabla 1: PDSL por regi\u00f3n<\/p>\n<table style=\"height: 500px;\" width=\"712\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"67\"><strong>Sudeste de Europa<\/strong><\/td>\n<td width=\"66\"><strong>Asia Occidental y Central<\/strong><\/td>\n<td width=\"63\"><strong>Am\u00e9rica del Sur<\/strong><\/td>\n<td width=\"61\"><strong>Asia del Sur y del Este<\/strong><\/td>\n<td width=\"63\"><strong>\u00c1frica del Sur<\/strong><\/td>\n<td width=\"62\"><strong>\u00c1frica Oriental<\/strong><\/td>\n<td width=\"62\"><strong>\u00c1frica Occidental<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"67\">ARY Macedonia<\/p>\n<p>Moldavia<\/td>\n<td width=\"66\">Afganist\u00e1n<\/p>\n<p>Armenia<\/p>\n<p>Azerbaiy\u00e1n<\/p>\n<p>Kazajist\u00e1n<\/p>\n<p>Kirguist\u00e1n\u2021<\/p>\n<p>Mongolia<\/p>\n<p>Tayikist\u00e1n\u2021<\/p>\n<p>Turkmenist\u00e1n<\/p>\n<p>Uzbekist\u00e1n<\/td>\n<td width=\"63\">Bolivia<\/p>\n<p>Paraguay\u2021<\/td>\n<td width=\"61\">But\u00e1n\u2021<\/p>\n<p>Rep\u00fablica Democr\u00e1tica Popular de Lao\u2021<\/p>\n<p>Nepal<\/td>\n<td width=\"63\">Botsuana\u2021<\/p>\n<p>Lesoto<\/p>\n<p>Malaui<\/p>\n<p>Suazilandia<\/p>\n<p>Zambia<\/p>\n<p>Zimbabue<\/td>\n<td width=\"62\">Burundi<\/p>\n<p>Etiop\u00eda\u2021<\/p>\n<p>Ruanda\u2021<\/p>\n<p>Sud\u00e1n del Sur<\/p>\n<p>Uganda<\/td>\n<td width=\"62\">Burkina Faso\u2021<\/p>\n<p>Rep\u00fablica Centroafricana<\/p>\n<p>Chad<\/p>\n<p>Mali<\/p>\n<p>N\u00edger<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u2021PDSL para los cuales se realiz\u00f3 un estudio de caso.<\/p>\n<p>El factor clave que separa a los PDSL de otros pa\u00edses es la falta de acceso al mar y los consiguientes obst\u00e1culos de comercio que esto presenta con respecto a los costos de transporte y transacci\u00f3n. En 2014, el costo promedio para exportar un contenedor desde un PDSL era de US$\u00a03444 y el costo para importarlo de US$\u00a04344.<a href=\"#_edn2\" name=\"_ednref2\">[ii]<\/a> Comparativamente, los pa\u00edses de tr\u00e1nsito ten\u00edan costos promedio mucho menores, ya que para exportar un contenedor el costo era de US$\u00a01301 y para importarlo de US$\u00a0159.<\/p>\n<p>En lugar de describir problemas gen\u00e9ricos relacionados con la mejora del acceso a Internet que quiz\u00e1s se apliquen a muchas naciones en desarrollo, este informe se centra en c\u00f3mo puede ayudar Internet en el caso espec\u00edfico de los pa\u00edses sin litoral. Hay tres \u00e1reas clave en que Internet puede ayudar a que las naciones sin acceso f\u00edsico al mar se transformen en naciones digitalmente conectadas por v\u00eda terrestre.<\/p>\n<ol>\n<li>En primer lugar, los sistemas aduaneros en red tienen un impacto significativo en la reducci\u00f3n de las demoras y los costos del comercio transfronterizo.<\/li>\n<li>En segundo lugar, as\u00ed como para el comercio de bienes los PDSL necesitan acceso al mar, tambi\u00e9n necesitan acceso a los cables submarinos de fibra \u00f3ptica.<\/li>\n<li>Tercero, para el comercio de servicios, los PDSL est\u00e1n en pie de mayor igualdad con los pa\u00edses que s\u00ed tienen salida al mar. En este caso, Internet puede proporcionar una plataforma para la extraterritorializaci\u00f3n de los servicios de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<p>El uso de Internet para superar la condici\u00f3n espec\u00edfica de ser un pa\u00eds sin litoral implica diversas \u00e1reas de enfoque. El informe utiliza el marco de pol\u00edticas de la Internet Society para analizar c\u00f3mo se puede impulsar Internet en los pa\u00edses en desarrollo sin litoral:<a href=\"#_edn3\" name=\"_ednref3\">[iii]<\/a><\/p>\n<ol>\n<li>Expandiendo la infraestructura<\/li>\n<li>Potenciando las habilidades y el emprendimiento; y<\/li>\n<li>Gobernanza de apoyo.<\/li>\n<\/ol>\n<h4>Facilitar el comercio<\/h4>\n<p>La comunidad de desarrollo internacional est\u00e1 de acuerdo en que facilitar el comercio es fundamental para abordar la situaci\u00f3n \u00fanica de los PDSL. Los sistemas inform\u00e1ticos de facilitaci\u00f3n aduanera simplifican el intercambio transfronterizo de bienes y han sido el centro de gran parte de los esfuerzos de desarrollo y financiaci\u00f3n en los \u00faltimos diez a\u00f1os. Los sistemas inform\u00e1ticos en red son ideales para procesar la gran cantidad de documentaci\u00f3n involucrada en el comercio y vincular las aduanas con los importadores y exportadores. El Banco Mundial considera que los pa\u00edses que apoyan la presentaci\u00f3n electr\u00f3nica de los documentos comerciales tienen plazos de cumplimiento fronterizo m\u00e1s cortos que aquellos que utilizan sistemas solo de papel o h\u00edbridos. <a href=\"#_edn4\" name=\"_ednref4\">[iv]<\/a><\/p>\n<p><em>Figura 1: Plazo promedio de cumplimiento del comercio (horas)<\/em><\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"post-img post-img-left 68302\" src=\"https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/fig1.png\" alt=\"\" width=\"629\" height=\"313\" \/>\n<p>Aunque los PDSL aplican casi universalmente sistemas aduaneros automatizados, existe una serie de limitaciones. Algunas veces han sido afectados por problemas del mundo real, por ejemplo, procesos de <em>backend<\/em> ineficientes, malas implementaciones o desacuerdos entre agencias gubernamentales. Las comunicaciones electr\u00f3nicas a los puestos fronterizos han sido imperfectas. Otro desaf\u00edo es que el software de aduanas debe actualizarse continuamente y gestionarse activamente, no solo para aprovechar los cambios en el hardware y software sino tambi\u00e9n para reflejar la creciente comunidad comercial.<\/p>\n<p>Los PDSL deben implementar ventanas automatizadas \u00fanicas que permitan acceder a trav\u00e9s de Internet a todo el universo de instituciones y empresas que participan en el comercio con facilidades para los pagos electr\u00f3nicos. Dado que todos los PDSL dependen de los pa\u00edses de transito, es imprescindible que los sistemas aduaneros se vinculen a trav\u00e9s de ventanas \u00fanicas regionales que utilicen protocolos abiertos y est\u00e1ndares internacionales para minimizar los problemas que generan los sistemas propietarios. Los PDSL deben aprovechar las herramientas digitales como la IoT, los sistemas de trazabilidad y los datos a gran escala (<em>big data<\/em>) que permiten que el comercio sea m\u00e1s eficiente. <a href=\"#_edn5\" name=\"_ednref5\">[v]<\/a> Para que la digitalizaci\u00f3n tenga un mayor impacto, los PDSL deben resolver las deficiencias anal\u00f3gicas. Esto incluye aprovechar las comunidades econ\u00f3micas regionales para acercarse tanto como sea posible a las fronteras abiertas e incorporar a toda la comunidad comercial en el proceso de digitalizaci\u00f3n para as\u00ed aumentar la confianza y aceptaci\u00f3n. Solo entonces los PDSL podr\u00e1n eliminar un importante defecto del desarrollo que origina su falta de salida al mar.<\/p>\n<h4>Impulsar la conectividad transfronteriza<\/h4>\n<p>Los <em>backbones<\/em> nacionales son esenciales para que los PDSL se interconecten con las redes de los pa\u00edses con salida al mar de manera de poder acceder a los sistemas de fibra \u00f3ptica submarina. El acceso local aguas abajo depende de las redes de <em>backbone<\/em> aguas arriba, as\u00ed como de los acuerdos de intercambio de tr\u00e1fico en t\u00e9rminos de calidad y precios. Si no hay suficiente ancho de banda internacional debido a limitaciones que tienen que ver con la red de <em>backbone<\/em>, la calidad del acceso a Internet se ver\u00e1 afectada y el precio ser\u00e1 elevado. Los PDSL que puedan desplegar de forma exitosa<em>backbone<\/em>s nacionales y rentables que se interconecten con redes de transmisi\u00f3n regionales y cables submarinos y donde haya mecanismos abiertos para el intercambio de tr\u00e1fico nacional, se beneficiar\u00e1n de un acceso r\u00e1pido a Internet y precios bajos para los consumidores.<\/p>\n<p>Al igual que con el transporte del comercio de bienes, los pa\u00edses sin litoral dependen de los pa\u00edses de tr\u00e1nsito para acceder a los cables submarinos. Idealmente, en los PDSL los <em>backbone<\/em> nacionales deber\u00edan extenderse hasta todos los pa\u00edses lim\u00edtrofes para aumentar la posibilidad de elecci\u00f3n, minimizar los costos y mejorar la redundancia. Pero muchas veces esto no ocurre en la pr\u00e1ctica:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Infraestructura de tr\u00e1nsito: <\/strong>En algunos casos, no existe ruta al mar a trav\u00e9s de algunos pa\u00edses vecinos porque esos pa\u00edses no han extendido sus <em>backbones<\/em> hasta la frontera. Por ejemplo, consideremos el caso de la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, que limita con Ruanda al oeste y tiene acceso a dos cables submarinos en la costa oeste de \u00c1frica. Si bien el <em>backbone<\/em> nacional de Ruanda se extiende hasta la frontera con la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, no sucede lo mismo en sentido contrario.<\/li>\n<li><strong>Relaciones pol\u00edticas con los vecinos:<\/strong> Armenia no tiene relaciones diplom\u00e1ticas con su vecino al este, Azerbaiy\u00e1n, ni con su vecino al oeste, Turqu\u00eda. En consecuencia, tiene enlaces al norte y al sur a trav\u00e9s de Georgia e Ir\u00e1n pero no tiene rutas al este ni al oeste, incluso cuando <em>backbone<\/em> nacional llega hasta las fronteras de Azerbaiy\u00e1n y Turqu\u00eda. But\u00e1n ha tenido la frontera cerrada \u2014y falta de conectividad\u2014 con China por d\u00e9cadas.<\/li>\n<li><strong>Paz y estabilidad en los vecinos de tr\u00e1nsito:<\/strong> Burkina Faso no pudo utilizar los cables submarinos en Costa de Marfil \u2014su vecino al sur\u2014 por muchos a\u00f1os debido a una guerra civil en esta \u00faltima naci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Procesos administrativos en el tr\u00e1nsito:<\/strong> En general, no existen regulaciones regionales que establezcan acuerdos de interconexi\u00f3n y terminaci\u00f3n justos entre pa\u00edses. Esto significa que las negociaciones bilaterales entre los operadores de tr\u00e1nsito y los operadores de los PDSL pueden dar lugar a costos muy elevados. Si bien algunas comunidades econ\u00f3micas han establecido el libre comercio de bienes y servicios, no han hecho lo mismo para los flujos de datos transfronterizos. Tambi\u00e9n existe preocupaci\u00f3n acerca del tr\u00e1nsito por pa\u00edses vecinos que pudieran filtrar o controlar el tr\u00e1fico de Internet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para la transmisi\u00f3n transfronteriza se pueden utilizar enlaces de microondas; por otra parte, la tecnolog\u00eda satelital puede eliminar por completo la necesidad de realizar tr\u00e1nsito transfronterizo. Sin embargo, estas tecnolog\u00edas no pueden igualar el precio ni la capacidad de la fibra \u00f3ptica. Si bien los costos a largo plazo de las redes de fibra \u00f3ptica son m\u00e1s baratos, su costo de construcci\u00f3n es alto. Las obras civiles y los derechos de paso son desaf\u00edos financieros significativos. Los PDSL han desplegado sus <em>backbones<\/em> nacionales siguiendo diferentes modelos. Muchas veces estos modelos se superponen.<\/p>\n<p>Uno de los modelos es impulsado por los <strong>operadores<\/strong>. Debido al alto costo que implica el despliegue de fibra \u00f3ptica, si no hay un acuerdo entre los operadores es probable que haya una duplicaci\u00f3n de <em>backbones<\/em> y rutas que solamente cubran uno o algunos operadores. Esto generalmente resulta en un alto nivel de conexiones de microondas debido al costo de la fibra. Los operadores con grandes recursos y una gran participaci\u00f3n en el mercado probablemente inviertan m\u00e1s en <em>backbones<\/em> de fibra \u00f3ptica. Otro incentivo ser\u00eda que el operador fuera parte de un grupo con operaciones subsidiarias en los pa\u00edses vecinos. Un ejemplo es \u00c1frica Occidental donde Maroc Telecom tiene una serie de subsidiarias conectadas geogr\u00e1ficamente. Tiene presencia en Mauritania, donde la conexi\u00f3n al cable submarino ACE ha generado el impulso para construir el <em>backbone<\/em> nacional hacia el este de modo que se puede interconectar con los PDSL en Mali, Burkina Faso y N\u00edger. A menos que existan garant\u00edas regulatorias, los operadores dominantes en el mercado de <em>backbones<\/em> de fibra podr\u00edan optar por no arrendar a otros operadores o arrendar a un precio no basado en los costos.<\/p>\n<p>Otro modelo es el modelo <strong>cooperativo<\/strong>, donde los operadores acuerdan compartir el costo de desplegar <em>backbones<\/em> de fibra. Burundi Backbone System (BBS) es una asociaci\u00f3n entre diferentes operadores que comparten un <em>backbone<\/em> nacional de acceso abierto. BBS es una empresa conjunta entre el gobierno de Burundi y cinco ISP. El proyecto consisti\u00f3 en la creaci\u00f3n de un <em>backbone<\/em> de fibra \u00f3ptica de 1250\u00a0km que conecta las 17 provincias y conexiones transfronterizas para acceder a los puntos de amarre de los cables submarinos internacionales en Mombasa y Dar Es Salaam.<\/p>\n<p>Un tercer modelo es <strong>liderado por el gobierno<\/strong>, ya sea por s\u00ed solo o mediante una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada (PPP). En Ruanda, el gobierno construy\u00f3 un <em>backbone<\/em> nacional de fibra \u00f3ptica financiado en parte por la venta del operador dominante. Luego, el gobierno cre\u00f3 una PPP para gestionar el activo. Otro ejemplo es But\u00e1n, donde el gobierno despleg\u00f3 fibra en las redes de transmisi\u00f3n el\u00e9ctrica y los ISP no pagan por su uso (pero deben encender la fibra). Una ventaja del modelo de conectividad transfronteriza liderado por el gobierno o por una PPP es que los acuerdos tienden a producirse a nivel intergubernamental y no entre operadores, algo que puede resultar en precios de tr\u00e1nsito m\u00e1s bajos.<\/p>\n<p>Otro modelo es la oferta <strong>al por mayor<\/strong> a trav\u00e9s de empresas especializadas. Por ejemplo, Liquid Telecom, un grupo de telecomunicaciones panafricano, tiene uno de los <em>backbones<\/em> de fibra m\u00e1s grandes del continente que llega desde Sud\u00e1frica hasta Uganda. Tambi\u00e9n tiene capacidad en cinco cables submarinos. Su red conecta los PDSL de Botsuana, Lesoto, Ruanda, Uganda, Zambia y Zimbabue. El atractivo del modelo al por mayor es que, te\u00f3ricamente, dado que no participan en el mercado al por menor, los proveedores de <em>backbone<\/em> ofrecer\u00edan el mismo precio basado en los costos a cualquier consumidor. Los mayoristas tambi\u00e9n podr\u00edan tener una conectividad regional robusta que permitir\u00eda contar con rutas confiables y rentables hasta los cables submarinos.<\/p>\n<p>Un enfoque <strong>regional<\/strong> implica un acuerdo entre un conjunto de pa\u00edses para conectar sus redes y generalmente el financiamiento est\u00e1 a cargo de otros operadores o socios para el desarrollo. Por ejemplo, en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica Popular Lao, dos proyectos regionales permitieron lograr conectividad con todos sus vecinos, algo poco habitual para un PDSL. La conectividad transfronteriza entre la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica Popular Lao y China, Vietnam y Tailandia se despleg\u00f3 como parte del proyecto <em>China\u2010Southeast Asia Cable (CSC)<\/em>, que se lanz\u00f3 en el 2001. Esta conectividad se mejor\u00f3 en el 2009 a trav\u00e9s del proyecto <em>Greater Mekong Subregion (GMS) Information Highway Project<\/em>. En parte, la red fue financiada por el Banco de Importaciones y Exportaciones de China (<em>Exim Bank of China<\/em>). El proyecto <em>GMS Information Highway <\/em>incluye conexiones transfronterizas entre la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica Popular Lao y Camboya, China, Myanmar, Tailandia y Vietnam, todos ellos pa\u00edses donde el gobierno participa en el sector de las telecomunicaciones y, por lo tanto, quiz\u00e1s haya facilitado las conexiones regionales.<\/p>\n<p>Un argumento habitual es que los PDSL pagan m\u00e1s por la conectividad internacional porque incurren en costos de tr\u00e1nsito para acceder a cables submarinos de fibra \u00f3ptica. Sin embargo, este no siempre es el caso debido a una serie de razones. Primero, los grupos operadores podr\u00edan aprovechar su presencia en los pa\u00edses vecinos (por ejemplo, Sonatel que une Mal\u00ed con Senegal y por lo tanto construye su <em>backbone<\/em> senegal\u00e9s hasta la frontera con Mal\u00ed). En estos casos, el grupo operador generalmente internaliza los precios del tr\u00e1nsito y otros operadores que desean utilizar esta conexi\u00f3n podr\u00edan encontrarse con que los precios no se basan en los costos. Segundo, en algunos PDSL los cables submarinos no est\u00e1n demasiado lejos. Esto es importante cuando el tr\u00e1nsito se cobra en funci\u00f3n de la distancia. Tercero, los costos de tr\u00e1nsito podr\u00edan estar influenciados por una variedad de factores, entre ellos la existencia de acuerdos bilaterales entre gobiernos y la escala.<\/p>\n<p>El caso de Ruanda demuestra que es posible que las naciones sin litoral tengan menores precios de conectividad internacional al por mayor que los pa\u00edses con salida al mar. Algunos factores facilitadores permitieron que los costos en Ruanda se mantuvieran bajos. Primero, el Banco Mundial otorg\u00f3 un subsidio para que el gobierno de Ruanda realizara compras de capacidad en grandes vol\u00famenes para lograr escala y menores costos de ancho de banda internacional. Segundo, en 2012 se firm\u00f3 un acuerdo con Tanzania Telecommunications Company Limited para obtener el ancho de banda internacional a un precio atractivo. Tercero, el gobierno era el propietario del <em>backbone<\/em> nacional de fibra y esto le permit\u00eda ofrecer acceso abierto basado en los costos, de modo tal que los operadores pudieran llevar su tr\u00e1fico hasta las fronteras de forma econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>Aunque la conectividad internacional a Internet por sat\u00e9lite muchas veces se ve eclipsada por la fibra \u00f3ptica submarina, la tecnolog\u00eda satelital sigue siendo relevante porque proporciona conectividad soberana a los PDSL. Por ejemplo, la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica Popular Lao lanz\u00f3 su primer sat\u00e9lite en 2015. El sat\u00e9lite proporciona un respaldo en caso de interrupci\u00f3n del cable. Un corte del <em>backbone<\/em> de fibra \u00f3ptica interrumpi\u00f3 Internet en Armenia durante algunas horas y la conectividad de But\u00e1n carece de redundancia a causa de un \u00fanico punto de falla fuera de su territorio (el pueblo de Siliguri en India). El sat\u00e9lite tambi\u00e9n es importante para las partes del pa\u00eds que no se encuentran dentro del alcance de los <em>backbones<\/em> de fibra. Sud\u00e1n del Sur estaba a punto de tender fibra \u00f3ptica hacia la frontera con Kenia como parte de un proyecto de construcci\u00f3n vial, cuando estall\u00f3 la guerra civil. Mientras tanto, uno de los principales ISP utiliza una red satelital de \u00f3rbita terrestre baja 03b para lograr conectividad internacional a Internet para sus clientes WiMAX. Los sat\u00e9lites 03b tienen baja latencia y mayor ancho de banda que los sat\u00e9lites de generaciones anteriores. Otro PDSL que utiliza sat\u00e9lites 03b es Chad, donde el sat\u00e9lite proporciona ancho de banda internacional para un ISP inal\u00e1mbrico.<\/p>\n<h4>Puntos de intercambio de tr\u00e1fico de Internet<\/h4>\n<p>Los puntos de intercambio de tr\u00e1fico de Internet (IXP) son de especial importancia para los PDSL, ya que mantienen el tr\u00e1fico de datos con destino local dentro del pa\u00eds y ayudan a reducir el costo de tr\u00e1nsito del tr\u00e1fico de protocolo de Internet (IP). Los IXP tambi\u00e9n mejoran la calidad al reducir la latencia, muchas veces se convierten en centros de experiencia t\u00e9cnica y tambi\u00e9n son atractivos para los proveedores de contenido locales y extranjeros que desean que su contenido sea accesible f\u00e1cilmente dentro del pa\u00eds. Adem\u00e1s, los IXP mantienen en funcionamiento a los sitios locales de Internet en caso de que el pa\u00eds tenga interrupciones en su ancho de banda internacional.<\/p>\n<p>A pesar de su valor, en mayo de 2017 solo la mitad de los PDSL contaban con un IXP activo. La cuarta parte de los PDSL no ten\u00eda ning\u00fan IXP y otro 25% ten\u00eda IXP inactivos o que no eran verdaderamente puntos de intercambio abiertos (por ejemplo, IXP gestionados por un operador y no por una asociaci\u00f3n independiente). Incluso en los PDSL con IXP, es importante observar que muchas de las instalaciones no est\u00e1n intercambiando una cantidad significativa de tr\u00e1fico, lo que sugiere alg\u00fan tipo de barrera, por ejemplo, la falta de participaci\u00f3n de algunos ISP clave.<\/p>\n<p>De los nueve pa\u00edses para los que se realiz\u00f3 el estudio de caso, cinco tienen IXP activos y neutrales. Entre aquellos sin IXP, dos tienen poca necesidad de tenerlo: Etiop\u00eda tiene un solo ISP, mientras que en But\u00e1n la gran mayor\u00eda de las suscripciones corresponden a solo dos ISP. En estos casos, dada la estructura del mercado, no hay una necesidad apremiante de contar un IXP. En Tayikist\u00e1n, los operadores prefieren intercambiar datos en forma bilateral. En la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica Popular Lao, el gobierno ha intentado establecer un IXP pero no ha tenido \u00e9xito hasta el momento.<\/p>\n<h4><a name=\"_Toc493490986\"><\/a>Habilidades y negocio digital<\/h4>\n<p>Las habilidades digitales son fundamentales para aprovechar las oportunidades creadas por el aumento de la infraestructura de Internet. Los servicios habilitados por Internet podr\u00edan ser atractivos para los PDSL dado que, a diferencia del comercio de bienes, no implican la necesidad de cruzar f\u00edsicamente las fronteras.<\/p>\n<h5><a name=\"_Toc493490987\"><\/a>Habilidades<\/h5>\n<p>De todas las relaciones entre el uso de Internet y la educaci\u00f3n, una de las que mejor se ajusta es la tasa de inscripci\u00f3n en la educaci\u00f3n secundaria(Figure 2). Esto se debe a que en los PDSL Internet es principalmente un fen\u00f3meno joven. Existe una mayor participaci\u00f3n de usuarios j\u00f3venes en Internet que el porcentaje de la poblaci\u00f3n que representan. El hallazgo de que la tasa de inscripci\u00f3n en la escuela secundaria est\u00e1 m\u00e1s estrechamente vinculada al uso de Internet refleja su impacto en los j\u00f3venes, as\u00ed como el hecho de que existe un v\u00ednculo incluso mayor entre la educaci\u00f3n secundaria y el uso de Internet y que, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses, en las escuelas secundarias hay acceso a Internet y a computadoras. Existe una gran brecha entre los tres pa\u00edses africanos estudiados y el resto, tanto en t\u00e9rminos de su tasa de inscripci\u00f3n en la escuela secundaria como en el uso de Internet. Botsuana es la excepci\u00f3n en \u00c1frica, con una tasa de inscripci\u00f3n relativamente alta y un consiguiente mayor nivel de uso de Internet. Por lo tanto, por s\u00ed solo, el despliegue de infraestructura de Internet no ser\u00e1 suficiente para aumentar el uso de Internet a menos que est\u00e9 acompa\u00f1ado por una inversi\u00f3n en educaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>Figura 2: Uso de Internet y a\u00f1os de escolarizaci\u00f3n, PDSL<\/em><\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"post-img post-img-left 68305\" src=\"https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/fig2.png\" alt=\"\" width=\"632\" height=\"294\" \/>\n<p class=\"small-text\">Fuente: Adaptado de PNUD, relevamientos de estad\u00edsticas nacionales y estimaciones de los autores.<\/p>\n<p>El gobierno de Ruanda reconoce que la alfabetizaci\u00f3n digital es un obst\u00e1culo importante a las aspiraciones del pa\u00eds de convertirse en una <em>Smart Nation<\/em>. A principios del 2017, el gobierno de Ruanda lanz\u00f3 el programa <em>Digital Ambassador Program (DAP)<\/em> a trav\u00e9s del cual se capacitar\u00e1 a 5000 j\u00f3venes que luego se enviar\u00e1n a los 30 distritos del pa\u00eds para ense\u00f1ar habilidades digitales y capacitar a cinco millones de ruandeses durante un per\u00edodo de cuatro a\u00f1os. DAP es una asociaci\u00f3n entre el Ministerio de las TIC, la ONG canadiense <em>Digital Opportunity Trust (DOT)<\/em> y la Iniciativa Internet para Todos del Foro Econ\u00f3mico Mundial. DAP exigir\u00e1 que cada instructor capacite a 250 personas por a\u00f1o, lo cual parece realista seg\u00fan la experiencia actual. De tener \u00e9xito, el programa impulsar\u00e1 significativamente la alfabetizaci\u00f3n digital de Ruanda y la llevar\u00e1 a un 85% de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<h5><a name=\"_Toc493490988\"><\/a>Negocio digital<\/h5>\n<p>Se puede argumentar que los PDSL tienen mejores perspectivas para la exportaci\u00f3n de servicios ya que la comercializaci\u00f3n de servicios no requiere trasladarse f\u00edsicamente a trav\u00e9s de las fronteras. Por lo tanto, en el caso de la exportaci\u00f3n de servicios, los PDSL compiten en un marco de mayor igualdad con otras naciones en desarrollo. En t\u00e9rminos de exportaci\u00f3n de servicios habilitados por Internet, las oportunidades incluyen servicios inform\u00e1ticos tales como la exportaci\u00f3n de software y el procesamiento de datos, as\u00ed como servicios de negocios tales como contabilidad, <em>call centers<\/em>, transcripciones m\u00e9dicas, etc. entregados a trav\u00e9s de las redes inform\u00e1ticas.<\/p>\n<p>Pocos PDSL aprovechan significativamente las oportunidades de exportaci\u00f3n de servicios que habilita Internet. Los PDSL no se perciben como destinos de tercerizaci\u00f3n inform\u00e1tica y ninguno de esetos pa\u00edses figura en la lista de 55 naciones compiladas en el \u00cdndice de Localizaci\u00f3n de Servicios Globales.<a href=\"#_edn6\" name=\"_ednref6\">[vi]<\/a> No tener salida al mar no deber\u00eda significar una barrera, ya que en la lista hay tres pa\u00edses sin litoral (Rep\u00fablica Checa, Hungr\u00eda y Rep\u00fablica Eslovaca).<\/p>\n<p>Solo en tres de los veintid\u00f3s PDSL para los que hay datos disponibles las exportaciones de servicios inform\u00e1ticos representan m\u00e1s del cinco por ciento del total de las exportaciones de servicios y los tres se encuentran en Europa Central (Armenia, Macedonia, Moldavia). Estos pa\u00edses se benefician de su proximidad con las naciones europeas desarrolladas y de elevados niveles de educaci\u00f3n. Sin embargo, los PDSL ambicionan desarrollar industrias de las TIC y aprovechar los mercados de exportaci\u00f3n. Un m\u00e9todo que se utiliza es la creaci\u00f3n de <em>hubs<\/em> especializados.<\/p>\n<p>Tabla 2: Parques tecnol\u00f3gicos, PDSL estudiados<\/p>\n<table style=\"height: 2551px;\" width=\"1129\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"68\"><strong>Pa\u00eds<\/strong><\/td>\n<td width=\"86\"><strong>Zona de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<td width=\"289\"><strong>Descripci\u00f3n<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"68\">Kirguist\u00e1n<\/td>\n<td width=\"86\">High Tech Park<\/td>\n<td width=\"289\">El parque se beneficia de un bajo impuesto a la renta (5%) y la exenci\u00f3n del impuesto a las sociedades (salvo una tasa del 1% para la direcci\u00f3n del parque) en el caso de las empresas que exportan al menos el 80% de su producci\u00f3n. Desde el 2016, el parque ha alojado a 27 empresas que facturaron US$\u00a03,5 millones y emplearon a 251 personas. Los mayores mercados de exportaci\u00f3n son Kazajst\u00e1n, Estados Unidos, Irlanda, Rusia y Jap\u00f3n.<\/p>\n<p><em>KG Labs Public Foundation<\/em> mantiene una lista y un mapa de <em>startups<\/em> y recursos relacionados, y participa activamente en la organizaci\u00f3n de concursos, <em>hackathons<\/em> y sesiones de incubaci\u00f3n y mentor\u00eda, mientras que <em>Ideagrad.com<\/em> lleva adelante un programa de incubaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"68\">But\u00e1n<\/td>\n<td width=\"86\">Thimphu TechPark<\/td>\n<td width=\"289\">Lanzado en mayo del 2012, <em>TechPark <\/em>ofrece espacio de oficinas y servicios para empresas de tecnolog\u00eda. El parque incuba <em>startups<\/em> a trav\u00e9s del Centro de Innovaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda de But\u00e1n (BITC). BITC ofrece seis meses de espacio de trabajo gratuito para las <em>startups<\/em>, organiza cursos y competencias para emprendedores y fomenta la llegada de expertos extranjeros para que residan all\u00ed un tiempo y compartan sus experiencias. Actualmente tiene 15 <em>startups<\/em> y las instalaciones est\u00e1n trabajando a capacidad, por lo que tienen planes de expansi\u00f3n en la mira. <em>TechPark<\/em> tambi\u00e9n ha atra\u00eddo a empresas extranjeras que principalmente prestan servicios digitales fuera de But\u00e1n, empleando talento local y formando una industria incipiente de exportaci\u00f3n de TIC.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"68\">Ruanda<\/td>\n<td width=\"86\">Kigali Innovation City (KIC)<\/td>\n<td width=\"289\">KIC tiene como objetivo unir a empresas multinacionales de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n con <em>startups<\/em> nacionales e instituciones de educaci\u00f3n superior. Se espera que las sinergias del anclaje de las instituciones educativas junto a las empresas de tecnolog\u00eda generar\u00e1n aplicaciones y servicios innovadores y ayudar\u00e1n al crecimiento de la industria nacional de las TIC y a la generaci\u00f3n de exportaciones. La Universidad Carnegie Mellon de Estados Unidos es una de las principales instituciones ancla. Hay planes para un laboratorio de innovaci\u00f3n y una academia de habilidades. Los impactos proyectados de KIC para el 2022 incluyen 4500 puestos de trabajo altamente calificados en el \u00e1rea de las TIC e ingresos de exportaci\u00f3n estimados cercanos a US$\u00a0180 millones.<\/p>\n<p><em>Knowledge Lab (kLab)<\/em> cuenta con un espacio abierto con capacidad para alrededor de 60 personas y ofrece conexi\u00f3n Wi-Fi gratuita. Organiza diferentes eventos tales como talleres y <em>hackathons<\/em> y brinda asesoramiento para ayudar a transformar ideas en modelos de negocio. Al lado se encuentra <em>Rwanda FabLab<\/em>, que abri\u00f3 sus puertas en 2016 como el primer espacio de hardware en \u00c1frica Central. All\u00ed hay una variedad de equipos para que los usuarios experimenten, entre ellos impresoras 3D, una fresadora y un cortador l\u00e1ser controlado por computadora.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"68\">Etipo\u00eda<\/td>\n<td width=\"86\">EthioICT-Village<\/td>\n<td width=\"289\">Inaugurado en el a\u00f1o 2015, <em>EthioICT-Village<\/em> cuenta con un centro de datos y una incubadora de <em>startups<\/em> digitales, adem\u00e1s de conectividad por fibra \u00f3ptica de alta velocidad y electricidad confiable. Actualmente m\u00e1s de 20 empresas trabajan all\u00ed. Adem\u00e1s, se espera poder atraer a empresas internacionales dado que el parque est\u00e1 dentro de una zona de procesamiento de exportaciones y, por lo tanto, tiene incentivos de inversi\u00f3n que resultan atractivos. Tambi\u00e9n est\u00e1 previsto aprovechar <em>EthioICT-Village<\/em> como un <em>hub<\/em> para la tercerizaci\u00f3n de servicios. Etiop\u00eda tiene cierta experiencia con exportaciones en el \u00e1rea y hay familiaridad con el ingl\u00e9s entre los graduados universitarios.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4><a name=\"_Toc493490989\"><\/a>Gobernanza en un mundo din\u00e1mico<\/h4>\n<p>La forma en que se nutre y fomenta el crecimiento del sector de Internet es funci\u00f3n de la eficacia de los mecanismos regulatorios y de pol\u00edticas, as\u00ed como del compromiso de alto nivel por parte del gobierno. Si bien la mayor\u00eda de los PDSL han adoptado la receta com\u00fan de crear reguladores para el sector e introducir la competencia, y aunque muchos tienen planes para desarrollar el sector de las TIC, los resultados han sido mixtos. Esto se suele relacionar con factores que son dif\u00edciles de cuantificar pero que al mismo tiempo son cr\u00edticos, entre ellos el compromiso, la transparencia y la independencia institucional.<\/p>\n<h5><a name=\"_Toc493490990\"><\/a>Gobernanza y sostenibilidad<\/h5>\n<p>La mayor\u00eda de los PDSL han seguido el consejo de reformar el sector de las telecomunicaciones prescrito por la comunidad internacional. Sin embargo, el problema est\u00e1 en los detalles. Salvo dos, los PDSL han abierto sus mercados m\u00f3viles a la competencia, aunque la profundidad de esta competencia var\u00eda y algunos PDSL muestran se\u00f1ales de una alta concentraci\u00f3n del mercado. Veinticuatro PDSL (el 75%) tienen un regulador para el sector, aunque su verdadera independencia no siempre est\u00e1 asegurada dado que depende de la composici\u00f3n de su directiva, c\u00f3mo se nombran y a qui\u00e9nes reportan. Con respecto a la legalidad de las compras en l\u00ednea, veinti\u00fan PDSL tienen una ley de comercio electr\u00f3nico, pero pocos tienen un mercado de compras en l\u00ednea pujante, muchas veces por razones relacionadas con la confianza, los pagos, o la interpretaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de la ley.<\/p>\n<p>Un indicador clave de si las reformas del sector ser\u00e1n exitosas es el grado de compromiso del gobierno. El \u00cdndice de Preparaci\u00f3n para la Red del Foro Econ\u00f3mico Mundial incluye una pregunta sobre la percepci\u00f3n de la medida en que los gobiernos tienen un plan de implementaci\u00f3n claro para usar las TIC para mejorar la competitividad del pa\u00eds (Figure 3). Ruanda ocupa el primer lugar entre los PDSL y el cuarto en el mundo. Esto no es sorprendente, ya que el presidente Paul Kagame ha sido un fuerte defensor de la banda ancha y su papel fundamental en el desarrollo. Esta dedicaci\u00f3n de alto nivel a las TIC se refleja en los logros del pa\u00eds. Ruanda cuenta con una de las tasas m\u00e1s altas de cobertura de banda ancha m\u00f3vil de los PDSL y ha creado una innovadora asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada para el despliegue de 4G\/LTE, que tiene como objetivo cubrir a la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n a finales del 2017. Otro PDSL que ocupa el primer lugar en cuanto al compromiso de su gobierno es Azerbaiy\u00e1n, segundo dentro del grupo y el octavo en el mundo. Una de las \u00e1reas donde la naci\u00f3n de C\u00e1ucaso ha logrado resultados impresionantes es en el uso de las TIC en las escuelas. La iniciativa <em>People&#8217;s Computer<\/em> permiti\u00f3 entregar computadoras a m\u00e1s de 10.000 maestros, ofrecer conectividad a Internet a 1200 escuelas y ense\u00f1ar habilidades digitales a 75.000 personas. En total, hay ocho PDSL donde la percepci\u00f3n del compromiso gubernamental para con las TIC supera el promedio mundial.<\/p>\n<p><em>Figura 3: Importancia de las TIC para la visi\u00f3n del gobierno sobre el futuro<\/em><\/p>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"post-img post-img-left 68308\" src=\"https:\/\/www.internetsociety.org\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/fig3.png\" alt=\"\" width=\"624\" height=\"297\" \/>\n<p class=\"small-text\">Nota: La pregunta formulada en la Encuesta de Opini\u00f3n de Ejecutivos fue \u201c\u00bfEn qu\u00e9 medida el gobierno tiene un plan de implementaci\u00f3n claro para usar las TIC para mejorar la competitividad general de su pa\u00eds? [1 = no tiene un plan; 7 = tiene un plan claro].\u201d El pa\u00eds que obtuvo la puntuaci\u00f3n m\u00e1s alta fue Emiratos \u00c1rabes Unidos (6,1 puntos). El gr\u00e1fico muestra lo cerca que est\u00e1n los pa\u00edses de lograr esa puntuaci\u00f3n (es decir, puntuaci\u00f3n del pa\u00eds \/ puntuaci\u00f3n de UAE * 100). Cabe se\u00f1alar que no se incluyeron Afganist\u00e1n, Burkina Faso, Rep\u00fablica Centroafricana, N\u00edger, Sud\u00e1n del Sur, Turkmenist\u00e1n y Uzbekist\u00e1n.<\/p>\n<p class=\"small-text\">Fuente: Adaptado del \u00cdndice de Preparaci\u00f3n para la Red del Foro Econ\u00f3mico Mundial de 2016.<\/p>\n<h5><a name=\"_Toc493490991\"><\/a>Cooperaci\u00f3n<\/h5>\n<p>La complejidad de la sociedad de la informaci\u00f3n significa que, a diferencia de otros sectores, los gobiernos tienden a depender de empresas y gobiernos extranjeros, de expertos locales que no pertenecen al sector gubernamental y de la industria para desempe\u00f1ar diversos roles de modo que todo funcione eficientemente sin consumir enormes cantidades de recursos p\u00fablicos y sin quedarse atr\u00e1s.<\/p>\n<p>Varios de los PDSL tienen grupos de la industria que representan a los ISP y a los operadores de telecomunicaciones. En la mayor\u00eda de los casos, este grupo tiene una voz relativamente fuerte en p\u00fablico y tambi\u00e9n ante el regulador y el ministerio. Entre los ejemplos podemos mencionar a BITS en Botsuana y BICTA en But\u00e1n, ambos activos a la hora de determinar la agenda para las discusiones sobre pol\u00edticas de Internet y realizar aportes a las pol\u00edticas y regulaciones.. Hay mucha m\u00e1s variaci\u00f3n en la participaci\u00f3n de la sociedad civil en las discusiones sobre Internet, lo que refleja la existencia de diferentes puntos de vista a nivel mundial sobre la responsabilidad y sobre los derechos de expresi\u00f3n y de asociaci\u00f3n y tambi\u00e9n sobre c\u00f3mo estos derechos se traducen del mundo real a Internet. En un extremo del espectro est\u00e1n los pa\u00edses en los que el gobierno opta por excluir formal o informalmente a la sociedad civil (y a menudo a otros terceros como el sector privado o las empresas multinacionales) de las discusiones y decisiones sobre Internet. En el extremo opuesto del espectro est\u00e1n aquellos pa\u00edses en los que el gobierno involucra activamente a partes interesadas externas y en ocasiones adopta sus puntos de vista. En Ruanda, esta es una pol\u00edtica expl\u00edcita con la organizaci\u00f3n sin fines de lucro RICTA que trabaja con el gobierno. El gobierno tambi\u00e9n se involucra con la Internet Society para abordar temas como la localizaci\u00f3n de contenidos. But\u00e1n sigue este enfoque como parte de su enfoque general de gobierno, que se caracteriza por ser accesible, transparente y \u00e1gil. De manera similar, el gobierno de la Rep\u00fablica Kirguisa viene pidiendo en forma creciente que la industria y la sociedad civil participen activamente en los foros liderados por las partes interesadas, e incluso el Primer Ministro se ha dirigido al Foro de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n en Kirguist\u00e1n en el 2017.<\/p>\n<p>Otros pa\u00edses se encuentran entre ambos extremos, la gobernanza dominada por el gobierno y la gobernanza liderada por las partes interesadas. Por ejemplo, en Botsuana existe la voluntad de adoptar las mejores pr\u00e1cticas internacionales en materia de consulta y pol\u00edticas en general, pero esto podr\u00eda fallar debido a una mala implementaci\u00f3n. Botsuana parece ser un caso particular en el que una mayor participaci\u00f3n de las partes interesadas podr\u00eda acelerar la toma de decisiones y conducir a los mejores resultados que se esperar\u00edan de un pa\u00eds con su riqueza y educaci\u00f3n.<\/p>\n<h4>Conclusi\u00f3n<\/h4>\n<p>Los PDSL var\u00edan m\u00e1s que otras formas de agrupaci\u00f3n basadas en condiciones espec\u00edficas como los peque\u00f1os estados insulares en desarrollo o los pa\u00edses menos desarrollados. Algunos PDSL est\u00e1n por delante de muchos pa\u00edses con salida al mar en cuanto a su eficiencia comercial, lo que demuestra que tener que atravesar pa\u00edses de tr\u00e1nsito no tiene por qu\u00e9 ser una barrera. De manera similar, en t\u00e9rminos del acceso a los cables submarinos, algunos PDSL cuentan con buena capacidad y pagan precios inferiores a muchos pa\u00edses que s\u00ed tienen salida al mar. Estos PDSL han superado en gran medida las barreras que implica la falta de litoral.<\/p>\n<p>Este informe ha demostrado que algunos PDSL est\u00e1n explotando Internet eficazmente para minimizar la falta de litoral. Internet se utiliza para facilitar el comercio, eliminando tr\u00e1mites y racionalizando los procesos gracias al acceso de los participantes en red a trav\u00e9s de ventanas \u00fanicas. En algunos PDSL, pol\u00edticas proactivas como el acceso abierto y la competencia entre los mayoristas han dado lugar al despliegue de <em>backbones<\/em> de fibra \u00f3ptica hasta puntos fronterizos clave para la posterior transmisi\u00f3n del tr\u00e1fico internacional de Internet hacia instalaciones de fibra \u00f3ptica submarina. Algunos PDSL tambi\u00e9n han establecido un marco que facilita los servicios habilitados por Internet. Aunque la adopci\u00f3n es generalmente baja, esto se debe m\u00e1s a las condiciones socioecon\u00f3micas subyacentes, Las lecciones aprendidas muestran que Internet puede ayudar a que los pa\u00edses superen las barreras que implica no tener salida al mar, pero esto solo tendr\u00e1 un impacto significativo si va acompa\u00f1ado de un entorno legal y regulatorio proactivo y de una buena gobernanza. El mejor software aduanero del mundo no servir\u00e1 demasiado si no puede interoperar con el de los pa\u00edses fronterizos; un <em>backbone<\/em> nacional de fibra \u00f3ptica de alta capacidad ser\u00e1 subsutilizado si es controlado por un monopolio con altos precios mayoristas; una plataforma de ventas en l\u00ednea de \u00faltima generaci\u00f3n tendr\u00e1 muy pocos usuarios si no se permiten los pagos electr\u00f3nicos.<\/p>\n<p>Muy pocos PDSL tienen un ecosistema de Internet equilibrado. Mientras que algunos pa\u00edses como Ruanda son fuertes en t\u00e9rminos de infraestructura y compromiso del gobierno, tambi\u00e9n est\u00e1n retrasados en cuanto a sus habilidades digitales. Otros pa\u00edses como Azerbaiy\u00e1n tienen buena infraestructura y habilidades pero la econom\u00eda de Internet est\u00e1 relativamente poco desarrollada. Para que sus impactos se sientan plenamente, la evoluci\u00f3n de Internet debe estar m\u00e1s equilibrada en cuanto a infraestructura, habilidades, econom\u00eda digital y gobernanza.<\/p>\n<p>Si bien hay muchas fuentes de asesoramiento general sobre desarrollo digital en los pa\u00edses en desarrollo, los resultados de los estudios de caso indican que tambi\u00e9n hay recomendaciones espec\u00edficas para abordar las condiciones de los pa\u00edses en desarrollo sin litoral (Table 3). Si bien Internet puede ayudar con una serie de desaf\u00edos que enfrentan los PDSL, para tener \u00e9xito tambi\u00e9n debe existir un compromiso de alto nivel. Las recompensas hacen que el compromiso valga la pena. Como coment\u00f3 un participante de un estudio de caso, \u201cpara los pa\u00edses sin acceso al mar, Internet <em>es<\/em> el mar\u201d.<\/p>\n<p>Tabla 3: Recomendaciones para desatar Internet en los pa\u00edses en desarrollo sin litoral<\/p>\n<table style=\"height: 2993px;\" width=\"985\">\n<thead>\n<tr>\n<td width=\"105\"><strong>\u00c1rea<\/strong><\/td>\n<td width=\"338\"><strong><em>Recomendaci\u00f3n<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"105\">Facilitar el comercio<\/td>\n<td width=\"338\"><strong><em>Recomendaci\u00f3n 1:<\/em><\/strong><em> Los PDSL deber\u00edan apuntar a implementar ventanas automatizadas \u00fanicas que permitan acceder a trav\u00e9s de Internet a todo el universo de instituciones y empresas que participan en el comercio con facilidades para los pagos electr\u00f3nicos. Dado que todos los PDSL dependen de los pa\u00edses de tr\u00e1nsito, es imprescindible que los sistemas aduaneros se vinculen a trav\u00e9s de ventanas \u00fanicas regionales que utilicen protocolos abiertos y est\u00e1ndares internacionales para minimizar los problemas que generan los sistemas propietarios. Los PDSL tambi\u00e9n deben aprovechar las herramientas digitales como la IoT, los sistemas de trazabilidad y los datos a gran escala (<\/em>big data<em>) que permiten que el comercio sea m\u00e1s eficiente. <\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">Expandir la infraestructura<\/td>\n<td width=\"338\"><strong><em>Recomendaci\u00f3n 2:<\/em><\/strong><em> Los PDSL deber\u00edan aspirar a expandir los <\/em>backbones<em> nacionales, particularmente hasta todos los cruces fronterizos, para as\u00ed mejorar las opciones y la redundancia de la conectividad internacional. Esto se puede lograr a trav\u00e9s de diferentes modelos, entre ellos un mercado de <\/em>backbone<em> competitivo, asociaciones p\u00fablico-privadas o mayoristas cuyo objetivo sea lograr acceso abierto y basado en los costos. Esto se puede fomentar a\u00fan m\u00e1s mediante el intercambio y el uso compartido, poniendo los derechos de paso p\u00fablicos (carreteras, postes de electricidad) a disposici\u00f3n del despliegue de fibra. Los gobiernos tambi\u00e9n podr\u00edan crear escala mediante la agregaci\u00f3n de la demanda y la compra previa de conectividad a los puestos fronterizos. Tambi\u00e9n podr\u00edan considerar el caso de negocio para el despliegue de infraestructura adicional en las fronteras (por ejemplo, peque\u00f1os centros de datos).<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Recomendaci\u00f3n 3:<\/em><\/strong><em> Los gobiernos y operadores de los pa\u00edses en desarrollo sin litoral deber\u00edan trabajar junto con organismos multilaterales (por ejemplo, agencias de desarrollo o comunidades regionales) para promover la competencia en la provisi\u00f3n de conectividad hasta las fronteras interiores de sus vecinos, ya sea mediante regulaci\u00f3n, financiando rutas redundantes, reduciendo los requisitos administrativos para la infraestructura nueva, o contribuyendo los derechos de paso p\u00fablicos. <\/em><\/p>\n<p><strong><em>Recomendaci\u00f3n 4: <\/em><\/strong><em>Donde los costos de conexi\u00f3n desde la costa hasta las fronteras interiores son muy elevados, se podr\u00eda necesitar alg\u00fan tipo de subvenci\u00f3n o acuerdo comercial regional. Los subsidios podr\u00edan tomar la forma de financiaci\u00f3n de los costos de construcci\u00f3n, subvenci\u00f3n directa o indirecta de los precios a proveedores o usuarios de las rutas, o apoyo a la agregaci\u00f3n de la demanda y celebraci\u00f3n de contratos a largo plazo para reducir los precios unitarios. Un acuerdo comercial regional podr\u00eda incluir un precio de tr\u00e1nsito basado en los costos desde la frontera del PDSL hasta las estaciones de amarre de cables submarinos. <\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">Potenciar las habilidades y el emprendimiento<\/td>\n<td width=\"338\"><strong><em>Recomendaci\u00f3n 5: <\/em><\/strong><em>Dado el estrecho v\u00ednculo entre la tasa de inscripci\u00f3n en la escuela secundaria y el uso de Internet, los gobiernos deben invertir los recursos necesarios para impulsar la participaci\u00f3n en la escuela secundaria. Esto tambi\u00e9n es particularmente relevante si se tiene en cuenta el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4, educaci\u00f3n secundaria universal para el 2030.<a href=\"#_edn7\" name=\"_ednref7\"><strong>[vii]<\/strong><\/a> La inversi\u00f3n tambi\u00e9n deber\u00eda incluir computadoras y acceso a Internet, que se podr\u00edan facilitar a trav\u00e9s de fondos de servicio universal y programas de responsabilidad social corporativa. Quienes no asisten a la escuela no deber\u00edan quedarse atr\u00e1s, por lo que se deber\u00edan desarrollar programas de alfabetizaci\u00f3n digital aprovechando instalaciones como las escuelas vocacionales, bibliotecas y centros comunitarios.<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Recomendaci\u00f3n 6:<\/em><\/strong><em> El gobierno, la industria y los socios para el desarrollo deber\u00edan explorar opciones para desarrollar una industria de exportaci\u00f3n de servicios teniendo en cuenta la compatibilidad ling\u00fc\u00edstica y el nivel de habilidades disponible y que van desde <\/em>call centers<em> hasta la tercerizaci\u00f3n de procesos de negocio y el desarrollo de software. Las opciones podr\u00edan evaluarse en funci\u00f3n de la cantidad de puestos de trabajo que probablemente se creen a mediano plazo y su contribuci\u00f3n a las exportaciones.<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"105\">Gobernanza de apoyo<\/td>\n<td width=\"338\"><strong><em>Recomendaci\u00f3n 7:<\/em><\/strong><em> En consulta con la industria y la sociedad civil, los gobiernos de los PDSL deber\u00edan identificar actividades de gobernanza del sector que se podr\u00edan beneficiar de aportes no gubernamentales. Estas actividades podr\u00edan incluir, pero no se limitan a, la gesti\u00f3n de nombres de dominio, la planificaci\u00f3n y el desarrollo de parques de innovaci\u00f3n, la promoci\u00f3n del desarrollo de contenido local y el intercambio de tr\u00e1fico local, la creaci\u00f3n de nuevas leyes sobre comunicaciones electr\u00f3nicas, la ciberseguridad y la planificaci\u00f3n del gobierno electr\u00f3nico.<\/em><\/p>\n<p><strong>Recomendaci\u00f3n 8:<\/strong> <em>Los gobiernos de los PDSL deben garantizar la continuidad del liderazgo pol\u00edtico y de la funci\u00f3n p\u00fablica en las cuestiones relacionadas con las TIC e idealmente que este liderazgo sea visible y accesible para la industria y la sociedad civil.<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"small-text\"><strong>Notas<\/strong><\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\">[i]<\/a> Ver UNCTAD, \u201cMap of Landlocked Developing Countries (LLDCs)\u201d disponible en: <a href=\"http:\/\/unctad.org\/en\/Pages\/ALDC\/Landlocked%20Developing%20Countries\/LLDCs-Map.aspx\">http:\/\/unctad.org\/en\/Pages\/ALDC\/Landlocked%20Developing%20Countries\/LLDCs-Map.aspx<\/a><\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref2\" name=\"_edn2\">[ii]<\/a> Ver \u201cWhat are the LLDCs?\u201d disponible en: <a href=\"https:\/\/issuu.com\/unohrlls\/docs\/lldcs_fact_sheet_2017_final\">https:\/\/issuu.com\/unohrlls\/docs\/lldcs_fact_sheet_2017_final<\/a><\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref3\" name=\"_edn3\">[iii]<\/a> Internet Society. 2017. <em>A policy framework for enabling Internet access<\/em>. <a href=\"https:\/\/www.internetsociety.org\/doc\/policy-framework-enabling-internet-access\">https:\/\/www.internetsociety.org\/doc\/policy-framework-enabling-internet-access<\/a><\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref4\" name=\"_edn4\">[iv]<\/a> Ferro, C\u00e9cile, Marilyne Youbi, Dorina Georgieva, Valentina Saltane e In\u00e9s M\u00fagica. 2016. \u201cTechnology Gains in Trade Facilitation.\u201d En <em>Doing Business 2017<\/em>. Washington DC: World Bank. <a href=\"http:\/\/www.doingbusiness.org\/reports\/global-reports\/doing-business-2017\">http:\/\/www.doingbusiness.org\/reports\/global-reports\/doing-business-2017<\/a>.<\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref5\" name=\"_edn5\">[v]<\/a> Okazaki, Yotaro. 2017. \u201cImplications of Big Data for Customs &#8211; How It Can Support Risk Management Capabilities.\u201d <em>WCO Research Paper<\/em>. <a href=\"http:\/\/www.wcoomd.org\/~\/media\/wco\/public\/global\/pdf\/topics\/research\/research-paper-series\/39_okazaki_big-data.pdf\">http:\/\/www.wcoomd.org\/~\/media\/wco\/public\/global\/pdf\/topics\/research\/research-paper-series\/39_okazaki_big-data.pdf<\/a><\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref6\" name=\"_edn6\">[vi]<\/a> A.T. Kearney. 2016. <em>Global Services Location Index<\/em>. <a href=\"https:\/\/www.atkearney.com\/documents\/10192\/7094247\/On+the+Eve+of+Disruption.pdf\/49fa89fa-7677-4ab8-8854-5003af40fc8e\">https:\/\/www.atkearney.com\/documents\/10192\/7094247\/On+the+Eve+of+Disruption.pdf\/49fa89fa-7677-4ab8-8854-5003af40fc8e<\/a><\/p>\n<p class=\"small-text\"><a href=\"#_ednref7\" name=\"_edn7\">[vii]<\/a> \u201cDe aqu\u00ed a 2030, asegurar que todas las ni\u00f1as y todos los ni\u00f1os terminen la ense\u00f1anza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados de aprendizaje pertinentes y efectivos\u201d. Ver Objetivo 4 en: <a href=\"http:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/education\/\">http:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/education\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resumen ejecutivo En el mundo existen 44 pa\u00edses que carecen de salida al mar, 32 de los cuales son clasificados por las Naciones Unidas como pa\u00edses de ingresos bajos o medios.[i] Estos 32 pa\u00edses son los que se conocen como pa\u00edses en desarrollo sin litoral (PDSL). 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